dilluns, 30 d’abril del 2018

Presentació de l´informe



La Conselleria de Transparència, Responsabilitat Social, Participació i Cooperació ha anat un pas més enllà: si la primera part de la legislatura s'ha centrat en posar en marxa instruments i normatives que implanten la cultura de la transparència ara és el moment d'analitzar el seu funcionament i fer les correccions pertinents a més d'afegir nous mecanismes.
Per això, estem dissenyant una Estratègia d'Innovació i Qualitat en la Transparència a partir de la realització d'Informe d'avaluació del compliment de la normativa vigent en matèria de transparència, especialment sobre l'aplicació de tot allò relacionat amb la publicitat activa. Som la primera comunitat autònoma que realitza, mitjançant la nostra Inspecció General de Serveis, una anàlisi sobre el compliment de la legislació en esta matèria amb la intenció de detectar insuficiències o aspectes susceptibles de millorar-se.
En la mateixa línia i com a compromís de qualitat de la nostra administració presentem la Carta de Serveis del portal de transparència GVAoberta.
Al mateix temps, hem posat en marxa una primera experiència d'Auditoria Ciutadana com a prova pilot de la innovadora metodologia dels «pactes d'integritat» que implica a la societat civil en el seguiment de tot el procés de contractació i execució d'un projecte públic. En este cas, s'ha triat la construcció d'un centre d'ensenyament com a objecte de l'auditoria ciutadana. D'esta manera la Generalitat Valenciana secunda la línia marcada per la Direcció General de Política Regional i Urbana de la Comissión Europea de buscar i provar noves formes de salvaguardar els recursos públics dels riscos d'una gestió inadequada, el frau i la corrupció, així com d'augmentar la transparència en el seu ús.
El conseller de Transparència, Responsabilitat Social, Participació i Cooperació, Manuel Alcaraz, serà l'encarregat de presentar esta Estratègia d'Innovació i Qualitat en la Transparència. Un acte que comptarà amb la intervenció de l'ingenyier en sistemes Hervé Falciani que ha col·laborat amb la Conselleria per al desenvolupament d'esta Estratègia i el disseny del Sistema d'Alertes Anticorrupció amb el qual la Generalitat Valenciana es posa al capdavant en la lluita i prevenció de la corrupció i les irregularitats en l'administració.
L'acte tindrà lloc el pròxim dimecres 2 de maig, a les 19h, a l'Octubre, Centre de Cultura Contemporània de València.

A les Coves qui /na serà l'alcaldes @ de Ciudadanos? (Cs van embalats, hi ha d´haver pela llarga)

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Guía práctica de Ciudadanos para el asalto al poder
El partido presentará listas en el 98 % de los municipios para aumentar su poder local y arrastrar voto autonómico - Evitar la mancha de la corrupción y seguir subidos a la ola del líder Rivera, el atajo para llegar a la Generalitat

Julia Ruiz València 30.04.2018 | 08:27
Estrategia política. Evitar que la corrupción manche las siglas y seguir encima de la ola gracias a las habilidades de Albert Rivera y la resaca del éxito electoral de Cataluña conforman la estrategia de un partido irrelevante hace tres años, pero que ahora está en racha y puede aspirar en 2019 a la Generalitat. Fuertes en las grandes ciudades, la revolución naranja pendiente son los pueblos y en ellos están centrados: anuncian candidaturas en el 98 % de la Comunitat Valenciana.
Aseguran los ´ciudadanos´ de la Comunitat Valenciana que no sólo notan que la organización lleva el viento en las alas por los sondeos y los resultados electorales en Cataluña. Argumentan que han crecido en militancia, que el resto de partidos les tratan de forma diferente, que la prensa se interesa más por ellos y que ya no son los principiantes que deambulaban perdidos por los pasillos de las Corts.

Son el partido de moda y lo saben, pero mantienen que no morirán de éxito; que tienen los pies en el suelo y que no darán pasos en falso. No tienen prisa y acuden a una frase de su líder Albert Rivera para resumir su estrategia: «esta es la legislatura del aprendizaje, la siguiente será la del poder». Mirar a Madrid les da confianza. Saben que deben su despegue a la destreza con la que la dirección nacional ha movido las fichas del tablero del ajedrez estatal y esa obediencia debida ni les molesta ni les acompleja. A diferencia de lo que le ocurre al PP y al PSOE, no sienten presiones por valencianizar su discurso. El valencianismo no les da votos. «Si a Rivera le va bien, nos irá bien, y si mete la pata, nos irá mal», admiten con tranquilidad.

Quizás llegue el momento en que seguir el dictado de Madrid les genere problemas, sobre todo, si por una vía u otra llegan a pisar el Palau de la Generalitat. Pero eso ya llegará, si tiene que llegar. En la plaza de Manises tienen ahora la vista puesta, una aspiración que hace tres años podría parecer una entelequia, pero que ahora se antoja un escenario plausible. Aunque tanto los partidos que conforman el Botànic, como el PP siguen viéndolos como advenedizos, ambos bloques han asumido aquel aviso del poeta cubano José Martí: «No hay enemigo pequeño». Por lo pronto, en lo que va de legislatura sus nueve diputados (cuatro se apearon del proyecto con gran estruendo) han sido determinantes en muchos asuntos. Hasta el PP valenciano, el partido más perjudicado por su auge, ha cambiado la forma de verlos ya que en su crecimiento ven la oportunidad de volver a la Generalitat.

Ciudadanos opta por esperar antes de hacer cuentas y sobre todo por ser prácticos. Están subidos a la ola y tienen el viento a favor. Están convencidos que en 2019 se abren todo tipo de opciones y, por supuesto, no descartan alcanzar la presidencia de la Generalitat, ya sea con el PP, ya sea con el PSPV. Ya se verá. Por lo pronto, según confiesa el secretario de Organización, Emilio Argüeso, la principal obsesión es su implantanción en todo el territorio. Y es que el ámbito municipal fue su punto débil. Hace tres años, el partido debutó con 13 escaños en las Corts: 309.121 votos. Su implantación fue más reducida en el ámbito local: 224.000 votos con los que lograron unos 200 concejales y una decena de alcaldías. Un resultado digno si se tiene en cuenta que se trataba de un partido nuevo, sin cuadros, ni sedes, ni candidatos. Las candidaturas locales apenas cubrieron el 60 % del territorio. Ya entonces, la revolución naranja atraía sobre todo a los urbanitas. En los pueblos, eran algo exótico.

En estos años, Ciudadanos ha crecido en militantes y simpatizantes (el censo de inscritos roza los 15.000) y se ha implantado en 145 municipios. Es tan sólo una cuarta parte del total de municipios, pero ahora echarán el resto para ampliar sus listas. Buscan así agrandar su poder local, pero también arrastrar papeletas para la Generalitat.

Para ello tienen previsto presentar candidaturas en el 98 % del territorio. ¿De dónde sacarán la tropa? Llegados a este punto se muestran prudentes. Aseguran que están tocando a su puerta, además de personas sin pasado político, otras procedentes del PP, pero, subrayan, también muchos herederos del PSPV. No quieren dar nombres, pero avanzan sorpresas. «El proyecto de unos y otros está agotado, no han sabido gestionar el capital que viene del centro y por eso ahora muchos nos buscan», reflexiona Argüeso. Con todo, mantienen que están en alerta para evitar que se les cuelen garbanzos negros. En un momento, en el que la mancha de la corrupción salpica a casi todos los partidos valencianos, Ciudadanos sabe que la limpieza de sus siglas es vital para su discurso. De un lado evitarán tentaciones pues no tienen previsto entrar en ningún ayuntamiento, al tiempo que ejercerán una estrecha vigilancia de quienes se dan de alta. Cs tiene seis meses ´a prueba´ a aquellos que buscan cobijo en sus siglas. Si en este tiempo detectan cuestiones turbias, los pueden echar sin seguir ningún tipo de procedimiento.

Pero Ciudadanos no sólo busca ovejas negras. Existe una escuela de talentos pensada para captar posibles candidatos a cargos intermedios porque si llegan al Consell, reflexionan, necesitarán técnicos que lleven la gestión.
http://www.levante-emv.com/noticias-suscriptor/comunitat-valenciana/2018/04/29/guia-practica-ciudadanos-asalto/1710930.html

Tur i Guerola vencen al Valltorta Trail de Tírig, Bednarek i Lacedón s'emporten la cursa curta

Tírig celebró ayer la tercera edición de su Valltorta Trail. - MEDITERRÁNEO
    Tírig celebró ayer la tercera edición de su Valltorta Trail. - MEDITERRÁNEO
MIGUEL MORA
30/04/2018
Tírig celebró ayer la tercera edición de su Valltorta Trail, que reunió a unos 150 participantes entre las dos carreras que se disputaron.

En el trail de 20 kilómetros el vencedor fue Joan Tur, que completó el recorrido en 1.33.39 horas. Le siguieron Juan José Oliva, del Ultrarunners Team, con 1.35.09, y José Miguel Cornelles, del Club Bàsquet Benicarló, con 1.38.48.

En categoría femenina, la victoria fue para María Guerola, del GM Catí, que se plantó en meta con 2.20.57. Completaron el podio Marta Tomás, con 2.21.54, y Laura Solsona, del Club Triatló Basiliscus, con 2.22.46.

En la versión esprint de 12 km el primer puesto fue para el corredor Adrián Bednarek, que paró el crono en 53.21 minutos, seguido de Víctor Forner, del Duurs Castelló, con 55.54 y David Roda, del Tírig Team, con 59.27.

En féminas, se impuso Cristina Lacedón, del 3Trenta, con 1.20.55, tras la cual llegaron Rosa Cervera, con 1.32.43, y Laia Parcerisas, con 1.32.44.
http://www.elperiodicomediterraneo.com/noticias/deportes/tur-guerola-vencen-valltorta-trail-tirig_1144021.html