dilluns, 1 de gener del 2018

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Trepitjant territori, Sánchez torna al cotxe per reconnectar amb les bases, 'agitar' al PSOE i sortir del 'Procés'

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El líder retoma este mes las asambleas abiertas para movilizar al partido y prepararlo para las autonómicas, municipales y europeas de 2019. La dirección busca ocupar más espacio con su agenda

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Juanma Romero
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01.01.2018 – 05:00 H.

Un año atrás, solo un año atrás, el PSOE no tenía secretario general, ni tenía aún fecha aprobada para su 39º Congreso Federal. Pedro Sánchez se sentía a ratos hundido, a ratos animado, indeciso sobre si debía o no competir en primarias, volver a la arena. Susana Díaz emergía como la candidata favorita e inevitable aún sin haber abierto la boca. Patxi López preparaba el terreno con los antiguos barones sanchistas. La gestora de Javier Fernández capeaba el temporal como podía, sacando pecho de su labor de oposición "útil" al Gobierno, intentando desactivar las tensiones internas, estirando los tiempos al máximo y buscando resolver su crisis gravísima con el PSC.

Un año después, solo un año después, Sánchez está de nuevo al frente del PSOE tras una victoria inapelable, Susana Díaz y los barones están replegados en sus cuarteles de invierno, Patxi López volvió a la ejecutiva pero con un papel desvaído, Javier Fernández está de salida en el Principado y el PSC es un aliado fiel y estable de Ferraz. El partido ha tomado oxígeno en las encuestas, aunque la primera prueba electoral, las catalanas del 21-D, se ha saldado con un aprobado bajo. El secretario general, que prometió en las primarias devolver al PSOE a la senda de la izquierda y tender puentes con Podemos, ha puesto fin a su relación "preferente" con Pablo Iglesias y ha buscado arrinconar a la derecha a Ciudadanos. Y con el Gobierno de Mariano Rajoy ha endurecido la crítica, pero al tiempo se aproximado a él para defender al Estado frente al desafío separatista y ha apoyado sin fisuras la aplicación del artículo 155 de la Constitución. Pareciera que ha pasado no un año, sino "una década", como decía el viernes el secretario de Organización, José Luis Ábalos.

¿Y ahora, qué?

2018 será un año de transición, en el que el PSOE espera "consolidar su alternativa" y preparar al partido para las autonómicas, municipales y europeas de 2019. La dirección quiere intentar colar su agenda socioeconómica, nítidamente "de izquierdas", en el debate público, aunque es consciente de que Cataluña aún colonizará el espacio informativo durante semanas y meses.
La dirección busca "consolidar su alternativa" frente a "la derecha" y una vez que considera ganado el pulso de la izquierda con Podemos

El líder mantiene viva su apuesta por la comisión sobre la modernización del Estado autonómico abierta en el Congreso, aunque la desembocadura que espera, la reforma constitucional, no está ni mucho menos clara aún por las reticencias del PP y la frialdad del resto de formaciones. Sánchez vuelve además a la carretera tras meses en los que ha optado por un perfil bajo, con más trabajo de despacho que mediático y con poco contacto con las bases que el devolvieron a la cúspide del poder socialista, excepción hecha de la campaña catalana y los congresos regionales en los que ha mitineado. Un primer diseño de la hoja de ruta saldrá de la primera reunión de la ejecutiva del año, el próximo lunes, 8 de enero.
El Gobierno recopila iniciativas legislativas para abordar el año e intentar hacer frente al ascenso de Ciudadanos, tras las elecciones catalanas

¿Tercer año sin un proceso electoral?

Desde 1976, cuando los españoles votaron en referéndum la Ley para la Reforma Política, abriendo así las puertas de la democracia, solo en dos años, 2002 y 2013, no ha habido proceso electoral alguno. 2018 podría ser el tercero en cuatro décadas. O no, porque planea aún la posibilidad de una repetición de los comicios en Cataluña, que dado que Mariano Rajoy ha elegido el 17 de enero para la constitución del nuevo Parlament, se celebrarían a finales de mayo. Y tampoco es descartable un anticipo de las generales en caso de que el presidente no logre aprobar unos nuevos Presupuestos. E incluso Susana Díaz podría decidir no agotar la legislatura andaluza —como hizo en 2015— y adelantar sus autonómicas.

En 2019, el PSOE espera consolidar cuando menos su poder institucional conquistado en 2015: hoy gobierna siete CCAA y centenares de municipios

Esas cartas están sobre la mesa, pero el PSOE no ha puesto su maquinaria electoral a pleno rendimiento aún. Pero sí la va a ir engrasando. No tanto para generales, que la dirección ni siquiera desea. El pasado viernes, en la rueda de prensa de balance de año, el número tres, José Luis Ábalos, reconocía que con la inestabilidad e incertidumbre que reinan en Cataluña, "no se dan las condiciones para anteponer ningún interés partidista", así que de momento a Rajoy el PSOE le pide "que cumpla y que gobierne", no que disuelva las Cámaras. También porque a Sánchez no le conviene todavía someterse a las urnas, débil como está la marca, recién salida de un doloroso y encarnizado proceso de primarias.

Las elecciones que sí están agendadas son las autonómicas, municipales y europeas de la primavera de 2019, en las que el PSOE espera cuando menos revalidar el poder conquistado, en buena medida gracias a alianzas con otras formaciones, en 2015. Siete comunidades bajo su mando en total y centenares de municipios en toda España. La dirección ha programado la "movilización" del partido en dos tandas. Primero, a través de las asambleas abiertas que comienzan este mes y en las que participará el secretario general. En el segundo semestre, con la celebración de las primarias para la designación de candidatos, y en las que cobra una especial relevancia Madrid, territorio hostil desde hace más de dos décadas. No bastaría con que el PSOE mantuviese los apoyos de 2015: si Podemos se desploma, y a eso apuntan las encuestas, los socialistas tendrían complicado conservar el poder.


Ferraz anunció la semana pasada la recuperación del formato que Sánchez impulsó al poco de llegar al poder, en 2014: las asambleas abiertas, encuentros por todo el país con militantes y simpatizantes, en los que estos pueden plantear sus dudas o inquietudes. Aún no está confirmado el recorrido, porque el área de Organización está hablando con las federaciones, pero se baraja que el líder tenga como primera parada Madrid o Andalucía. Si se optara por el PSOE-A, el mensaje sería claro: aterrizaje en la comunidad controlada por su todavía enemiga interna, Susana Díaz. Una imagen con ella, no obstante, contribuiría a proyectar una imagen de normalidad (impostada) tras la batalla.

Los presidentes susanistas no tienen intención de contestar al líder, pero sí creen que ha de discutirse la estrategia a seguir de cara a municipales y autonómicas visto el auge de Cs y el frenazo del PSC

La pelea por la reforma constitucional

La cúpula persigue varios objetivos confesados: "Mantener un diálogo con la sociedad", "priorizar la agenda socioeconómica", "movilizar al partido" y "consolidar la alternativa que representa el nuevo PSOE". Ferraz busca "salir al paso del corsé de la agenda política", intentar colar los temas en los que es más competitivo y que le permiten marcar distancias con el PP, y escapar de la tostadora catalana, que le obliga a una unidad de acción con el Gobierno en defensa de la legalidad. La mejora del sistema de pensiones será la primera materia que se abordará en las asambleas abiertas, pero habrá más (empleo, violencia machista, salarios, transición ecológica de la economía...). No tendrá fácil hacer aflorar sus prioridades, si se repite el bajo impacto mediático que estas asambleas tuvieron en su "primera vida".

Se trata de "afianzar el apoyo de las bases" y "pisar territorio" porque "si no hay sintonía, no hay movilización", explica un alto cargo de la cúpula

Pero Sánchez también busca otra meta: "Afianzar el apoyo de las bases, claro que sí", confiesan en su núcleo duro. La gira de 2014 le sirvió para ir pertrechando un ejército propio, para generar química con una militancia que en aquel momento apenas le conocía pero que mayoritariamente le apoyó inducida por los aparatos movilizados por Díaz. El madrileño supo cuidar ese capital fundamental que luego le defendería tras su caída, en 2016, y que le llevó en volandas hasta Ferraz de vuelta. "Se trata de pisar territorio, porque si no hay sintonía, no hay movilización", añaden en el equipo de confianza. De forma que Sánchez persigue tanto retomar el contacto con las bases socialistas como despertarlas para las siguientes contiendas electorales y, de puertas para fuera, busca introducir en el debate público su menú de temas.

La obsesión de la ejecutiva es "ir configurando una alternativa sólida en materia socioeconómica", hacer valer la condición del PSOE como "única alternativa" a "las derechas", rúbrica bajo la que etiqueta al PP y a su "socio", Ciudadanos. Por eso trabaja ya en unos Presupuestos alternativos —un mero gesto de cara a la galería, porque no cabe esa figura en el Congreso: la prerrogativa de elaborar las cuentas del Estado es del Gobierno— y en diversas iniciativas. Pero para Sánchez es vital asimismo el devenir de la comisión de modelo territorial, que echa a andar el 10 de enero con las primeras comparecencias. El PSOE concibe ese órgano como la antesala de la reforma constitucional, debate prometido por Rajoy pero muy enfriado por su partido. Ferraz y las federaciones seguirán insistiendo asimismo en la aprobación de un nuevo sistema de financiación autonómica, aunque con seguridad el cierre del modelo provocará tiranteces entre los barones.

En su carta a la militancia de felicitación de 2018 y enviada el sábado, Sánchez ponía en valor todos estos elementos y dibujaba los retos del nuevo año. El secretario general aseguraba que ante el "silencio e inmovilismo" de la derecha, sobre los que ha crecido "el secesionismo", hace "más necesaria que nunca la consolidación de un proyecto alternativo desde los valores de la izquierda", valores "comprometidos en la lucha contra todas las fuentes de desigualdad". "España se merece que la izquierda vuelva al Gobierno", para hacer de España una nación "más justa, más social y más democrática", frente a esa España "fatalista y resignada" que ofrece "la derecha". Una izquierda "sensata", reivindicaba, y "autónoma frente al poder establecido", "una izquierda constitucional y solidaria que no cede ni ante el independentismo ni ante el autoritarismo de la derecha". Una izquierda, como le gusta decir a Sánchez, "de gobierno".

Escenario "bastante incierto"

La dirección, no obstante, no se lleva a engaño y es consciente de que sus planes pueden estallar en función de otras variables que no dependen de ella, singularmente la evolución de la crisis catalana —incluido el capítulo judicial—, o los coletazos de los casos de corrupción del PP —Gürtel, Lezo y papeles de Bárcenas, como principales ejemplos—, o del PSOE, con el juicio de los ERE ya en marcha. "Nuestro propósito puede ser uno, pero el escenario en realidad es bastante incierto. También se cruza el nerviosismo de PP con Ciudadanos, y el fantasma de la sucesión de Rajoy. Creemos que si alarga la legislatura puede ser señal de que no repite, pero si anticipa las generales quizá lo intente otra vez", expone un miembro del estado mayor socialista, que añade que la cúpula aún no ha hecho el cálculo de qué le conviene más a Sánchez: "Mariano está desgastado, sí, pero también se le otorga el valor de ser un superviviente".

Las primarias regionales y locales arrancarán en el segundo semestre del año. Los barones repetirán, salvo Fernández, y falta refuerzo en las ciudades

El abordaje del frente interno se desdobla en dos tiempos. Hasta la primavera no se culminará todo el proceso de renovación orgánica: quedan por celebrar congresos provinciales y asambleas comarcales y locales, pero las estructuras federales y autonómicas ya están todas remodeladas. En el comité federal de febrero o marzo previsiblemente se aprobará el reglamento de las primarias para la elección de candidatos a las autonómicas, locales y europeas de 2019. La dirección baraja que el proceso arranque, como pronto, en junio o septiembre.

Se prevé que compitan por un nuevo mandato —y no tendrán dificultad alguna— los presidentes de Andalucía, Susana Díaz; Extremadura, Guillermo Fernández Vara; Aragón, Javier Lambán; Valencia, Ximo Puig; Baleares, Francina Armengol, y Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page. En Asturias, dada la marcha segura de Javier Fernández, sí se necesitará un relevo —uno posible es el nuevo líder de la federación, el sanchista Adrián Barbón—, y hará falta nominar a los aspirantes de las zonas blancas, como Castilla y León, Murcia, Canarias, Cantabria..., y los de las grandes ciudades, un verdadero agujero negro para el PSOE y al que no ha metido mano pese a que todas las alarmas llevan años encendidas.

La batalla de Madrid, clave

La principal incógnita, como siempre, se sitúa en Madrid. Un candidato seguro es Ángel Gabilondo, exministro de Educación y portavoz actual en la Asamblea regional. Está a la espera de destino. En principio, parece más factible su continuidad como rival de Cristina Cifuentes en la Comunidad, pero no está del todo descartado que pase a la carrera por el Ayuntamiento de la capital, sobre todo si la alcaldesa, Manuela Carmena, decide no repetir, opción ahora mismo menos probable. Ferraz prefiere cautela, esperar a los movimientos de los otros partidos y a configurar el tándem con Gabilondo para decidir a qué plaza lo envía. La batalla de Madrid, la más difícil e importante de todas, y el comportamiento del PSOE en los comicios más complejos del ciclo, las autonómicas y locales, visualizarán hasta qué punto Sánchez tiene mejores números para encarrilar su tercera competición por La Moncloa, tras dos exámenes anteriores fallidos (2015 y 2016) en los que condujo al PSOE a los dos peores resultados de su historia.

La militancia también participará en la elección de la candidatura a las europeas, antes decidida por comité federal. En 2014 la lideró Elena Valenciano

En paralelo, el partido tendrá que elegir a su cabeza de lista para el Parlamento Europeo. Hasta ahora, el número uno y el resto de la lista eran aprobados vía comité federal. El equipo de Sánchez introducirá "algún tipo de participación de la militancia". Pero los reglamentos no están aprobados, ni tampoco la planificación, "ni se ha pensado" en el cartel electoral, que en 2014 lideró la entonces vicesecretaria general, Elena Valenciano.

2018 contiene aún muchas incógnitas para el PSOE. Para el país. Y un año, aunque sea un tópico decirlo en las crónicas periodísticas, es una eternidad en política. Que se lo digan a los socialistas. O a Sánchez.

Sin nuevos cambios en la relación con los partidos emergentes

En su misiva a las bases de este sábado, Pedro Sánchez hablaba de una "izquierda constitucional y solidaria" que no se pliega ni ante el secesionismo ni ante el "autoritarismo" de la derecha. El secretario general perimetraba así su espacio frente al bloque de PP y Ciudadanos y frente a Podemos, formación con la que ya ha soltado amarras y con la que ya no necesita "formalizar" ningún tipo de relación.

Los socialistas consideran ganada "la liga de la izquierda", superada la "amenaza de 'sorpasso'" que presidió la vida del PSOE desde 2014 y que tuvo su último recordatorio en la moción de censura presentada por Unidos Podemos en junio, que pretendía dejarles "fuera del espacio" político de la izquierda, en palabras de José Luis Ábalos. Ahora, no creen que les convenga la aproximación hacia una fuerza que se ha ido debilitando en el último año. No hay problema en acercarse a los de Pablo Iglesias en cuestiones sociales, pero a ambas formaciones les separa un abismo en la visión de Estado. Cataluña ha acabado por distorsionar la relación entre dos potenciales aliados.

Sánchez incluía antes a Podemos y Ciudadanos en el grupo de "fuerzas del cambio". Pero su actitud respecto al partido de Albert Rivera ha evolucionado mucho en estos meses. La dirección juega a asociar constantemente a los naranjas con el Gobierno del PP y a pintar a Rivera como un báculo poco exigente con Mariano Rajoy. Ferraz no cree que el auge de Cs les reste demasiado, pero sí prefiguran una batalla en el espectro de la derecha.

En cualquier caso, la posición respecto a los partidos emergentes ya está fijada por Ferraz, y expuesta con claridad meridiana por el número tres, José Luis Ábalos, el pasado viernes en Ferraz. "Y no se prevén cambios por ahora", indicaban en la dirección a este periódico.
https://www.elconfidencial.com/espana/2018-01-01/retos-2018-pedro-sanchez-psoe-carretera-bases-movilizar-partido-salir-proces_1499682/

El Departament de la Vicepresidència i d'Economia i Hisenda de la Generalitat de Catalunya ignora la fuga d' empreses

Coincidint amb els 600 aniversari de la Generalitat Valenciana

Les Corts difonen els documents de treball originals de l’Estatut



Per
Redacció -
30 Desembre, 2017

València, 30 de desembre de 2017 – Les Corts Valencianes han digitalitzat i posat a l’abast dels usuaris el document original “Estatut d’Autonomia. Papers de Treball”, on està l’esborrany manuscrit i els documents “Enrique” i “Palància”, que serviren com a base de treball i de consens a les diferents forces polítiques per a la redacció definitiva de l’Estatut d’Autonomia de la Comunitat Valenciana.

El document original està dipositat a l’Arxiu de les Corts gràcies a la donació feta per Enrique Lucas i Vicent Miquel al parlament valencià.

D’esta manera, els usuaris poden consultar des del lloc infocorts.net els documents i si ho desitgen, també poden descarregar-se l’arxiu complet.

Esta noticia también está disponible en: Castellano
https://www.infocorts.net/es/les-corts-difunden-los-documentos-de-trabajo-originales-del-estatuto/

TAL DIA COM AVUI, 1986

https://www.diarilaveu.com/imatges/images/Ingr%C3%A9s%20en%20la%20Comunitat%20Economica.jpg
1986.- Ingrés de l’estat espanyol en la Comunitat Econòmica Europea.

TAL DIA COM AVUI, 1999

https://www.diarilaveu.com/imgMini/650/325/32139
1999.- Naix oficialment l’Euro, la moneda comuna europea en què s'integren, de moment, 14 països. La seua cotització es fixa en 166,386 pessetes.

Happy New Year everyone

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Així seran les escoles 'Edificant'




NOA DE LA TORRE Valencia

31 DIC. 2017 08:05

Educación da instrucciones a los ayuntamientos sobre cómo deben construir los nuevos centros
Pide que las instalaciones no sean "pretenciosas" y que cumplan con la eficiencia energética
Si algo ha tenido que demostrar la Conselleria de Educación en todo este tiempo de la era Botànic es su capacidad de improvisación y de dar respuesta a reveses de todo tipo con un plan B. El año 2018 lo arrancará con el que iba a ser su decreto estrella de plurilingüismo derogado, pero con una nueva ley tramitándose en las Cortes. En esta línea, el nuevo año traerá también la aplicación del plan B en materia de construcción de colegios, ante la constatación del fracaso en que iba a acabar convirtiéndose la promesa de acabar con todos los barracones en esta legislatura, es decir, antes de 2019. La realidad es tozuda y pronto acabó evidenciándose con toda su crudeza: la Generalitat no disponía de los suficientes recursos técnicos y humanos para levantar más de 200 nuevos colegios y reformar otros 500. Estas son las cifras prometidas con el plan de construcción de centros alternativo, bautizado como Edificant. Sin embargo, esta vez no es la Conselleria la que construye los colegios, sino cada ayuntamiento con el dinero de la Generalitat (700 millones hasta 2022).
El argumento de la Conselleria es que de esta manera -cediendo su competencia en materia constructora- se agilizan los plazos y, sobre todo, los trámites administrativos, al multiplicarse los órganos de contratación. Ahora bien, ante la avalancha de dudas planteadas por los ayuntamientos, el departamento que dirige Vicent Marzà se ha visto obligado a publicar un manual con «instrucciones de diseño y construcción para edificios de uso docente». Porque de ser hasta ahora un único organismo el responsable de construir los colegios se pasará a unos 200, teniendo en cuenta que esta es la previsión de Educación de ayuntamientos participantes. Además de que hay toda una serie de requisitos que es obligatorio cumplir por ley para construir un colegio, el manual del Servicio de Infraestructuras Educativas de la Conselleria va un paso más allá para dar otro tipo de pautas. En las instrucciones de diseño, se destaca en primer lugar que «la solución arquitectónica del centro no debe ser pretenciosa ni complicada». En este sentido, «debe procurar un ambiente que contribuya no sólo a facilitar la actividad docente, sino también a desarrollar en los alumnos hábitos de convivencia y de buena relación escolar». Pero, además, en el proyecto hay que tener en cuenta «la buena integración del edificio escolar en el entorno urbano y la adecuación a las condiciones bioclimáticas del lugar». Otra recomendación es el uso de formas rectangulares y de traza sencilla, ya que «permiten más flexibilidad en la disposición del mobiliario y en los usos alternativos de estos espacios». Conviene no olvidar tampoco aspectos cruciales para el día a día de un centro escolar como la limpieza y el mantenimiento, para lo cual el consejo es «procurar la máxima concentración de volumen». En consecuencia, «la proporción entre superficie en planta y longitud de fachada se debe llevar al valor más alto posible». Además de advertir a los ayuntamientos de que los espacios subterráneos no deben contemplarse como norma general, el manual llama la atención sobre el hecho de que «no se admite el uso de materiales en cantidad y calidad superior al necesario». Tampoco se aceptarán por parte de la Administración educativa «diseños que requieran la utilización de elementos, materiales, sistemas o técnicas que supongan requerimientos excepcionales de producción, comercialización o provisión». De hecho, la Conselleria ya dijo desde un primer momento que los posibles sobrecostes correrán por cuenta de los ayuntamientos.
El ahorro energético es otro de los puntos esenciales. Por ejemplo, respecto de la iluminación, «el objetivo es aprovechar al máximo la luz solar para reducir el consumo eléctrico», pues «reducir el consumo en los edificios tiene que ser una de las primeras tareas que plantee el diseño del centro». Las instrucciones de construcción, por tanto, apuntan a la «eficiencia energética y de consumo de agua», pero también a la «resistencia» a vientos «huracanados». Así, en el interior de las aulas el mobiliario debe colocarse de manera que la luz natural provenga de la izquierda considerando la ubicación de los alumnos. Otros aspectos a tener en cuenta son la instalación de pizarras digitales o armarios para el material escolar.
http://www.elmundo.es/comunidad-valenciana/2017/12/31/5a488c38268e3eb5338b4601.html

Un pilot resulta ferit en xocar quan ja havia aterrat contra un helicòpter que tornava de l'incendi de Culla


L'home ha perdut el coneixement i ha sigut traslladat a l'hospital

Dissabte, 30 de desembre de 2017 20:15h
La col·lisió s'ha produit a Mutxamel.. GVA 112
La col·lisió s'ha produit a Mutxamel.. GVA 112



Europa Press / València

Un home ha resultat ferit greu aquest dissabte en xocar l'avió ultralleuger que transportava contra un dels helicòpters que tornava de l'incendi forestal de Culla (Alt Maestrat). L'accident s'ha produït en l'aeròdrom de Mutxamel (l'Alacantí) quan el pilot ja havia aterrat, segons el Centre de Coordinació d'Emergències 112 de la Generalitat Valenciana.

A conseqüència de la col·lisió entre l'helicòpter A-2 de la Generalitat i l'ultralleuger, l'aviador ha resultat ferit greu i ha perdut el coneixement, segons ha informat el Centre d'Informació i Coordinació d'Urgències (CICU).

Els serveis sanitaris li han practicat la reanimació cardiopulmonar fins a retornar-li la consciència, abans del seu trasllat en ambulància a l'Hospital General d'Alacant. En rebre l'avís, Emergències ha mobilitzat inicialment dues unitats del Servei d'Atenció Mèdica Urgent (SAMU) i una del Suport Vital Bàsic, encara que, al final, solament ha hagut d'intervenir una de les primeres perquè l'accident no era tan aparatós com es pensava, detalla el CICU.

L'helicòpter era un dels huit mitjans aeris que han participat durant aquest dissabte en les tasques d'extinció de l'incendi de Culla, ja estabilitzat després d'arrasar unes 400 hectàrees, i que han deixat la zona afectada sobre les 16 hores.

Al desurbanitzat Polígon Mas de Boira ni una:Setanta empreses catalanes han traslladat la seu social al País Valencià al desembre

Pirelli ha sigut la companyia més gran que ha optat per canviar Barcelona per València

Diumenge, 31 de desembre de 2017 06:00h
Empreses de tot tipus es 'muden' al País Valencià.. Pirelli
Empreses de tot tipus es 'muden' al País Valencià.. Pirelli

Ana Bellido / València

La incertesa política en Catalunya continua afectant la seua economia i, en especial, la confiança de les seues empreses. En el mes de desembre, aproximadament 70 negocis i empreses han optat per traslladar la seua seu social al País Valencià, segons s'ha publicat al Diari Oficial del Registre Mercantil (Borme). Els grans bancs catalans, CaixaBank i Sabadell, van ser els primers que van optar pel territori valencià i, dos mesos després del referèndum, moltes empreses segueixen els seus passos,  encara que a un ritme menor que en les setmanes posteriors al referèndum.

L'última gran companyía que ha pres aquesta decisió fou Pirelli Neumaticos España, segons va publicar el Borme; el canvi es va fer efectiu el passat 4 de desembre. Pirelli va prendre la decisió en una reunió celebrada el dia 16 d'octubre del 2017. Segons explica la marca en la seua pàgina web, aquesta decisió va ser presa amb l'objectiu "de seguir desenvolupant la seua activitat i vetlar pels interessos dels seus clients, proveïdors i empleats".

Des del dia 1 d'octubre fins al día 28 de desembre del 2017, 3.188 empreses han traslladat el seu domicili social fora de Catalunya, segons va informar el Col·legi de registradors de la Propietat. Tanmateix el ritme de trasllats d'empreses fora de Catalunya ha baixat notablement les últimes setmanes. Així, mentre que el ritme de trasllats era d'aproximadament 70 empreses al dia en el període entre el 2 i el 20 d'octubre, en el període comprés entre l'1 i el 20 de desembre, la mitjana ha caigut a 12.

El País Valencià ha rebut una mitjana aproximada de més de dos empreses al dia procedents de Catalunya. A efectes pràctics, aquests trasllats no tenen una conseqüència directa en el territori, ja que, per norma general, el trasllat de la seu social no implica moure la producció. És per això que les empreses valencianes no tenen por que la competència amb les empreses catalanes augmente.

Així ho va explicar el president de l'Asociación de Elaboradores de Cava de Requena, Emilio Expósito, a Diari La Veu, en ser preguntat pel supòsit que Freixenet opte per deixar Catalunya i trasllade la seu social al País Valencià. Aquest és el cas també de Pirelli, que va informar a través del seu web que el canvi de domicili social no suposarà el trasllat dels centres operatius de l'entitat ni dels seus treballadors.

La tipologia de les empreses que es 'muden' al País Valencià és molt variada. No són només les grans marques les que han optat per marxar. Segons la informació publicada pel Borme, les mitjanes i xicotetes empreses també han optat per traslladar-se. Entre elles es poden trobar des de xicotets negocis de restauració fins a cliniques dentals, botigues de sabates, gestiories, asseguradores i empreses relacionades amb la construcció.

D'altra banda, els destins de les seus socials no han sigut només les grans ciutats valencianes. Municipis més menuts de les demarcacions de València i Alacant també han rebut noves empreses. És el cas per exemple d'Alfafar (Horta Sud), Paterna (l'Horta), Utiel, l'Olleria (Vall d'Albaida), Foios (Horta Nord), Bétera (Camp de Túria),Oriola, Cox (Baix Segura). Malgrat la proximitat amb Catalunya, la demarcació de Castelló ha sigut, amb diferència, la que menys companyies catalanes ha rebut al desembre.
https://www.diarilaveu.com/noticia/78815/empreses-catalanes-desembre

El camino para convertir el arte rupestre valenciano en experiencia turística que se traduzca en la llegada de visitantes, y en economía, empieza a cimentarse. Pero aún le quedan por delante muchas batallas

El arte rupestre valenciano busca turistas
Con 650 enclaves, la Comunidad Valenciana alberga el conjunto más grande de Europa. Una web quiere llevarlo al gran público
Museo de la Valltorta.
Museo de la Valltorta. ÀNGEL SÁNCHEZ
MARÍA PITARCH
Castellón 31 DIC 2017 - 11:53 CET
La Comunidad Valenciana alberga, diseminado en sus tres provincias, el conjunto de arte rupestre más grande de Europa. Alrededor de 650 enclaves (230 en Castellón, 219 en Valencia y 185 en Alicante) insertados en entornos paisajísticos de gran valor que, sin embargo, siguen siendo desconocidos para el gran público. Para el turismo.

Dar el salto al mercado turístico, posicionarse en él como producto capaz de sumar visitas por sí mismo y ejercer de revulsivo económico para un puñado de comarcas azotadas por la despoblación es el objetivo que se ha marcado el Plan director del arte rupestre en el arco mediterráneo como valor cultural y turístico. Elaborado por la Agencia Valenciana del Turismo (AVT) y la Universidad de Valencia, el estudio arroja un primer diagnóstico con las debilidades y fortalezas de este patrimonio cultural y propone la primera acción para corregir carencias: una página web que vertebre la riqueza que esconde cada territorio. De momento el escaparate digital sabe a poco, “pero es un punto de partida necesario”, reconocen sus promotores.

Entre las asignaturas pendientes para dar el salto al mercado turístico está solventar el limbo legal en el que se mueven los parques culturales donde se asientan estos yacimientos. “No hay una ley al respecto; creamos parques culturales pero no legislamos, así que somos conscientes de que el punto de partida es deficiente”, reconocen los autores del plan director.

El estudio revela que entre las principales debilidades para el arte rupestre valenciano figura su dispersión geográfica y la falta de “un hilo conductor” en su plataforma de promoción turística. “Cada conjunto se ha desarrollado como ha podido, pero de una manera desgajada”, explica la profesora Oreto García, del departamento de Geografía de la Universidad de Valencia y coautora del plan director.

Las fortalezas también están claras: el continente –los 650 abrigos– y su contenido, reconocidos como Patrimonio de la Humanidad por la Unesco en 1998. Desde entonces se ha doblado el número de enclaves con pinturas prehistóricas catalogados en territorio valenciano.

El informe define tres núcleos potenciales en el plano turístico, cada uno con estrategia promocional propia, que ahora quieren fusionarse aras de lograr el ansiado “hilo conductor” y “relato común” para los tres tipos de arte prehistórico que salpican la Comunidad Valenciana. El levantino –de estilo naturalista– y el esquemático –abstracto–, presentes en las tres provincias, y el macroesquemático, caracterizado por la superposición de figuras y limitado a la zona de Alicante.

El Parque Cultural Valltorta-Morella, el único reconocido por la Ley de Patrimonio de la Generalitat Valenciana y apodado como la Capilla Sixtina del arte rupestre mundial, se extiende a lo largo de 32.000 hectáreas en las comarcas castellonenses de Els Ports-Maestrat. Su epicentro: el Museo de la Valltorta y los cinco yacimientos visitables, de los 300 abrigos que alberga. Tres de ellos están en la población de Tírig (la Cova dels Cavalls, Cova del Civil y Cova del Mas d’en Josep) que, junto a La Saltadora (Les Coves de Vinromà) se ubican en el barranco de la Valltorta. A ellos se suma La Cova Remigia, en Ares, en el barranco de Gassulla. Entre 15.000 y 20.000 personas al año visitan el museo y las pinturas, y todo ello sin apenas promoción. Cifras que podrían incrementarse al cierre de este 2017 de la mano de las actividades extraordinarias que han acompañado al Año Valltorta para conmemorar el centenario del descubrimiento de las cuevas –Patrimonio de la Humanidad por la Unesco– por parte de un pastor de Tírig llamado Albert Roda en 1917.

Mejores perspectivas turísticas arrojan, atendiendo al número de visitantes, los yacimientos alicantinos de La Sarga y Petracos. Sólo este último acumula 200.000 visitantes en una década gracias en parte a su centro de interpretación del arte rupestre, “atractivo para el turismo por su contenido científico y una oferta expositiva muy rica”, añade la profesora Oreto García.

El tercer salto en el mapa del arte rupestre valenciano llega hasta el Macizo Caroig, en la provincia de Valencia. Sólo el parque Bicorp-Millares suma 47 abrigos, con el ecomuseo de Bicorp como principal palanca de promoción.

Tres enclaves con valor propio y una estrategia promocional conjunta en el horizonte para evitar que el salto al mercado turístico fracase por materializarse de forma desgajada. Como hasta ahora. Este es el reto. La citada web institucional –que implique a administraciones, universidades, museos e iniciativa privada y visibilice de forma coordinada este patrimonio– es, de momento, la única herramienta propuesta. Junto al nombre de la marca que incluye a las tres provincias: Caminos del Arte Rupestre en la Prehistoria.

El aval legislativo, el diseño de planes de gobernanza, la obtención de financiación para la conservación, catalogación y divulgación de las pinturas y la implementación de “creatividad y capital humano” reclamada por el propio secretario autonómico de Turismo, Francesc Colomer, se quedan en el tintero del medio-largo plazo. El camino para convertir el arte rupestre valenciano en experiencia turística que se traduzca en la llegada de visitantes, y en economía, empieza a cimentarse. Pero aún le quedan por delante muchas batallas.
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