diumenge, 8 de juliol del 2018
Fira Mediaval de Sant Mateu, na Lorena Moliner Esteller la relata amb imatges
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Cospedal, víctima de las primarias de su amiga Cifuentes, también dejará la política
La secretaria general espera a que se resuelva el encaje de sus partidarios en la batalla entre Sáenz de Santamaría y Casado para anunciar su salida
Ilustración: Raúl Arias.
AUTOR
ÁNGEL COLLADO
Contacta al autor
TIEMPO DE LECTURA 4 min
08/07/2018 05:00
María Dolores de Cospedal se dispone a seguir los pasos de su jefe, Mariano Rajoy, y dejará la política activa después del congreso del PP del día 21 de julio para dedicarse a la actividad profesional en el ámbito privado. Solo falta por concretar la fecha del anuncio, que sus partidarios lo empiecen a digerir y, lo primero, que se aclare si habrá batalla o no en la segunda vuelta para la sucesión en la presidencia del partido entre Soraya Sáenz de Santamaría y Pablo Casado.
Después del vuelco de la moción de censura de Pedro Sánchez con Podemos y los independentistas para tomar el Gobierno, la todavía ministra de Defensa sostuvo como secretaria general durante casi una semana el partido que nunca llegó a controlar y presentó después su precandidatura a la carrera sucesoria ante la espantada del heredero 'natural', Alberto Núñez Feijóo, y para competir con la exvicepresidenta del Gobierno. Cospedal ha perdido en un mes la cartera en el Ejecutivo, el puesto de 'número dos' en el partido y ahora se ha convertido en la primera víctima del peculiar sistema de 'primarias' ideado por Génova en el congreso de febrero de 2017 para contentar a su amiga Cristina Cifuentes: la doble vuelta.
Fue la entonces presidenta de la Comunidad de Madrid, vía enmiendas de su sucesor Ángel Garrido (ambos teóricos afines a Cospedal), quien impuso a la dirección nacional la incorporación del sistema de primarias del PSOE al PP porque ella exigió ser elegida por las bases, no por los compromisarios.
La entonces todavía ministra de Defensa sostuvo como secretaria general durante casi una semana el partido que nunca llegó a controlar
Los fieles de la secretaria general recuerdan que cuando le preguntaban sobre sus aspiraciones para cuando Rajoy se retirara siempre respondía que ella se iría al mismo tiempo. Apuntan que nunca hubiera dado el paso de presentarse si la operación Feijóo se hubiera aplicado y que si lo hizo fue para prestar un último servicio al partido, a sus principios y su independencia además de para ofrecer una vía de rectificación a los errores cometidos en la última etapa del Gobierno: Cataluña y desprecio por el discurso político.
Cospedal se despidió con elegancia la misma noche en que las urnas le dejaron en tercer lugar. Tomó la palabra en la sede de Génova en el mismo orden que le habían dejado los votos de los militantes inscritos, antes que Casado y Sáenz de Santamaría y después de José Ramón García Hernández y José Manuel García-Margallo. "No aspiro a ningún cargo de responsabilidad", sentenció además de recordar a los dos aspirantes en liza que el 26 por ciento de los militantes que le habían expresado su apoyo y los notables de la organización que se habían decantado por ella tenían que ser tenidos en cuenta.
La secretaria general fue la primera que puso sus fuerzas en Castilla-La Mancha y su capacidad de influencia en el resto de España al servicio de Feijóo para que se animara a entrar en la liza por la presidencia del partido. Cuando se presentó a la carrera también ofreció a Casado que le acompañara como número dos en la futura candidatura. No le salió ninguna de las apuestas y, una vez más, cargó con las paradojas que le persiguen durante su carrera.
Encelada en hacer compatibles todos sus cargos y mantener la secretaría general, Cospedal cargó con el desgaste de hacer frente al caso Bárcenas pese a ser quien había promovido, hasta donde le dejaron y en los plazos que le permitieron, la expulsión del gerente y tesorero. Cuando Rajoy quitaba, ponía, ascendía o reforzaba el equipo de dirección del partido con dirigentes ajenos, o incluso adversarios de la secretaria general (el último Fernando Martínez-Maíllo), alguno de sus fieles le sugirió que dimitiera del cargo en Génova. No lo hizo. En las dos últimas semanas cargó con la imagen más negativa de ser la precandidata del aparato mientras los miembros del aparato de toda la vida, más los más nuevos, trabajaban para los otros competidores, sin excepción, aunque con distinto grado de disimulo. Eran los casos de Javier Arenas, Javier Maroto, Andrea Levy, o el propio Maíllo.
Cospedal cargó con el desgaste de hacer frente al caso Bárcenas pese a ser quien había promovido la expulsión del gerente y tesorero
Los partidarios de Cospedal aseguran ahora que, si Casado aguanta las presiones internas y externas al partido en beneficio de Sáenz de Santamaría para que se retire de la carrera sucesoria, están dispuestos a apoyarle hasta el final en la tarea de convencer a los compromisarios. Sería la última apuesta por la paradoja, colaborar en dar la presidencia del partido al penúltimo 'becario' que le puso Rajoy en Génova y que le acaba de dejar fuera en la primera fase de la eliminatoria ideada por Martínez-Maíllo para contentar a Cifuentes.
La secretaria general del PP se prepara para seguir los pasos de Rajoy y de su antecesor en el cargo, Ángel Acebes, para demostrar que no necesita la política para vivir. Abogada del Estado desde 1991, Cospedal se vuelve a ejercer su profesión en la empresa privada y, según dicen sus fieles, ya puede tener una oferta muy interesante.
https://www.elconfidencial.com/espana/2018-07-08/cospedal-pp-congreso-primarias-rajoy-casado-soraya_1589439/
Ilustración: Raúl Arias.
AUTOR
ÁNGEL COLLADO
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TIEMPO DE LECTURA 4 min
08/07/2018 05:00
María Dolores de Cospedal se dispone a seguir los pasos de su jefe, Mariano Rajoy, y dejará la política activa después del congreso del PP del día 21 de julio para dedicarse a la actividad profesional en el ámbito privado. Solo falta por concretar la fecha del anuncio, que sus partidarios lo empiecen a digerir y, lo primero, que se aclare si habrá batalla o no en la segunda vuelta para la sucesión en la presidencia del partido entre Soraya Sáenz de Santamaría y Pablo Casado.
Después del vuelco de la moción de censura de Pedro Sánchez con Podemos y los independentistas para tomar el Gobierno, la todavía ministra de Defensa sostuvo como secretaria general durante casi una semana el partido que nunca llegó a controlar y presentó después su precandidatura a la carrera sucesoria ante la espantada del heredero 'natural', Alberto Núñez Feijóo, y para competir con la exvicepresidenta del Gobierno. Cospedal ha perdido en un mes la cartera en el Ejecutivo, el puesto de 'número dos' en el partido y ahora se ha convertido en la primera víctima del peculiar sistema de 'primarias' ideado por Génova en el congreso de febrero de 2017 para contentar a su amiga Cristina Cifuentes: la doble vuelta.
Fue la entonces presidenta de la Comunidad de Madrid, vía enmiendas de su sucesor Ángel Garrido (ambos teóricos afines a Cospedal), quien impuso a la dirección nacional la incorporación del sistema de primarias del PSOE al PP porque ella exigió ser elegida por las bases, no por los compromisarios.
La entonces todavía ministra de Defensa sostuvo como secretaria general durante casi una semana el partido que nunca llegó a controlar
Los fieles de la secretaria general recuerdan que cuando le preguntaban sobre sus aspiraciones para cuando Rajoy se retirara siempre respondía que ella se iría al mismo tiempo. Apuntan que nunca hubiera dado el paso de presentarse si la operación Feijóo se hubiera aplicado y que si lo hizo fue para prestar un último servicio al partido, a sus principios y su independencia además de para ofrecer una vía de rectificación a los errores cometidos en la última etapa del Gobierno: Cataluña y desprecio por el discurso político.
Cospedal se despidió con elegancia la misma noche en que las urnas le dejaron en tercer lugar. Tomó la palabra en la sede de Génova en el mismo orden que le habían dejado los votos de los militantes inscritos, antes que Casado y Sáenz de Santamaría y después de José Ramón García Hernández y José Manuel García-Margallo. "No aspiro a ningún cargo de responsabilidad", sentenció además de recordar a los dos aspirantes en liza que el 26 por ciento de los militantes que le habían expresado su apoyo y los notables de la organización que se habían decantado por ella tenían que ser tenidos en cuenta.
La secretaria general fue la primera que puso sus fuerzas en Castilla-La Mancha y su capacidad de influencia en el resto de España al servicio de Feijóo para que se animara a entrar en la liza por la presidencia del partido. Cuando se presentó a la carrera también ofreció a Casado que le acompañara como número dos en la futura candidatura. No le salió ninguna de las apuestas y, una vez más, cargó con las paradojas que le persiguen durante su carrera.
Encelada en hacer compatibles todos sus cargos y mantener la secretaría general, Cospedal cargó con el desgaste de hacer frente al caso Bárcenas pese a ser quien había promovido, hasta donde le dejaron y en los plazos que le permitieron, la expulsión del gerente y tesorero. Cuando Rajoy quitaba, ponía, ascendía o reforzaba el equipo de dirección del partido con dirigentes ajenos, o incluso adversarios de la secretaria general (el último Fernando Martínez-Maíllo), alguno de sus fieles le sugirió que dimitiera del cargo en Génova. No lo hizo. En las dos últimas semanas cargó con la imagen más negativa de ser la precandidata del aparato mientras los miembros del aparato de toda la vida, más los más nuevos, trabajaban para los otros competidores, sin excepción, aunque con distinto grado de disimulo. Eran los casos de Javier Arenas, Javier Maroto, Andrea Levy, o el propio Maíllo.
Cospedal cargó con el desgaste de hacer frente al caso Bárcenas pese a ser quien había promovido la expulsión del gerente y tesorero
Los partidarios de Cospedal aseguran ahora que, si Casado aguanta las presiones internas y externas al partido en beneficio de Sáenz de Santamaría para que se retire de la carrera sucesoria, están dispuestos a apoyarle hasta el final en la tarea de convencer a los compromisarios. Sería la última apuesta por la paradoja, colaborar en dar la presidencia del partido al penúltimo 'becario' que le puso Rajoy en Génova y que le acaba de dejar fuera en la primera fase de la eliminatoria ideada por Martínez-Maíllo para contentar a Cifuentes.
La secretaria general del PP se prepara para seguir los pasos de Rajoy y de su antecesor en el cargo, Ángel Acebes, para demostrar que no necesita la política para vivir. Abogada del Estado desde 1991, Cospedal se vuelve a ejercer su profesión en la empresa privada y, según dicen sus fieles, ya puede tener una oferta muy interesante.
https://www.elconfidencial.com/espana/2018-07-08/cospedal-pp-congreso-primarias-rajoy-casado-soraya_1589439/
La residència d'Albocàsser passa a ser de gestió pública i la Generalitat mantindrà els 27 treballadors
El contracte de l'empresa que regia el centre dedicat a persones amb trastorn mental ha finalitzat després de quatre anys
Diumenge, 8 de juliol de 2018 11:30h
La secretària autonòmica ha declarat que la Generalitat assumirà la plantilla dels 27 treballadors actuals com a personal laboral fix.. DIARI LA VEU
Redacció / València
L'Institut Valencià d'Atenció Social-Sanitària (IVASS) depenent de la Vicepresidència i Conselleria d'Igualtat i Polítiques Inclusives ha assumit la gestió del CEEM d'Albocàsser per a persones amb trastorn mental després de finalitzar el contracte existent amb l'empresa que el gestionava des de 2014.
La secretària autonòmica de Serveis Socials i Autonomia Personal, Helena Ferrando, ha explicat que aquesta decisió s'ha adoptat tenint en compte les característiques especials de les persones i la ubicació del centre, que inicialment havia sigut concebut com una residència per a persones majors, la qual cosa fa que estiga separat del nucli urbà.
L'objectiu de la Conselleria és que les instal·lacions es convertisquen en un "centre de pas" dins del procés d'integració social de les persones amb trastorn mental. Per a açò, tal com ha explicat la secretària autonòmica, és necessari introduir una sèrie de millores en el centre i en els serveis disponibles.
Helena Ferrando ha assenyalat que la intenció de la Conselleria és treballar amb les 34 persones usuàries del CEEM d'Albocàsser "per a millorar la seua qualitat de vida des d'un model orientat a la recuperació i a la plena inclusió social, comptant, especialment, amb la seua participació activa".
En les línies de l'estratègia de salut mental de la Generalitat s'estableix com a finalitat oferir a les persones amb trastorn mental "no solament un procés merament assistencial, sinó una intervenció integral amb itineraris personals que atenguen les seues necessitats específiques", ha assenyalat Ferrando.
Amb aquest objectiu, la secretària autonòmica ha explicat que es milloraran els serveis i les instal·lacions del CEEM d'Albocàsser, de manera que les persones residents "estiguen de manera temporal en la residència per a viure després en pisos tutelats i integrar-se en la societat i que altres persones puguen optar a les places del centre i continuar amb el mateix procés".
Atès que el centre es troba situat fora del nucli urbà, s'ha previst la dotació de dues furgonetes que permetran el trasllat de residents per a realitzar activitats d'inclusió social i treball en la comunitat.
Així mateix, es realitzaran una sèrie de reparacions i millores en l'habitabilitat de la residència, com la reparació i instal·lació d'aires condicionats, la reparació de goteres i d'altres elements arquitectònics, a més de la millora de televisors, d'equips de música, de mobiliari i de material informàtic.
Personal del centre
Respecte al personal del centre, la secretària autonòmica ha declarat que la Generalitat assumirà la plantilla dels 27 treballadors actuals com a personal laboral fix.
Entre les millores que s'introduiran, destaca també la seua inclusió en la unitat d'acció tècnica de l'IVASS per a donar suport en l'atenció a les persones residents al centre, que arreplega i avalua necessitats i fa un seguiment i avaluació de la implantació d'aquestes. Així mateix, s'incrementarà la coordinació i col·laboració entre diferents serveis públics que permeta la millora del servei existent i l'engegada d'altres nous.
https://www.diarilaveu.com/noticia/82994/residencia-albocasser-gestio-publica
Diumenge, 8 de juliol de 2018 11:30h
La secretària autonòmica ha declarat que la Generalitat assumirà la plantilla dels 27 treballadors actuals com a personal laboral fix.. DIARI LA VEU
Redacció / València
L'Institut Valencià d'Atenció Social-Sanitària (IVASS) depenent de la Vicepresidència i Conselleria d'Igualtat i Polítiques Inclusives ha assumit la gestió del CEEM d'Albocàsser per a persones amb trastorn mental després de finalitzar el contracte existent amb l'empresa que el gestionava des de 2014.
La secretària autonòmica de Serveis Socials i Autonomia Personal, Helena Ferrando, ha explicat que aquesta decisió s'ha adoptat tenint en compte les característiques especials de les persones i la ubicació del centre, que inicialment havia sigut concebut com una residència per a persones majors, la qual cosa fa que estiga separat del nucli urbà.
L'objectiu de la Conselleria és que les instal·lacions es convertisquen en un "centre de pas" dins del procés d'integració social de les persones amb trastorn mental. Per a açò, tal com ha explicat la secretària autonòmica, és necessari introduir una sèrie de millores en el centre i en els serveis disponibles.
Helena Ferrando ha assenyalat que la intenció de la Conselleria és treballar amb les 34 persones usuàries del CEEM d'Albocàsser "per a millorar la seua qualitat de vida des d'un model orientat a la recuperació i a la plena inclusió social, comptant, especialment, amb la seua participació activa".
En les línies de l'estratègia de salut mental de la Generalitat s'estableix com a finalitat oferir a les persones amb trastorn mental "no solament un procés merament assistencial, sinó una intervenció integral amb itineraris personals que atenguen les seues necessitats específiques", ha assenyalat Ferrando.
Amb aquest objectiu, la secretària autonòmica ha explicat que es milloraran els serveis i les instal·lacions del CEEM d'Albocàsser, de manera que les persones residents "estiguen de manera temporal en la residència per a viure després en pisos tutelats i integrar-se en la societat i que altres persones puguen optar a les places del centre i continuar amb el mateix procés".
Atès que el centre es troba situat fora del nucli urbà, s'ha previst la dotació de dues furgonetes que permetran el trasllat de residents per a realitzar activitats d'inclusió social i treball en la comunitat.
Així mateix, es realitzaran una sèrie de reparacions i millores en l'habitabilitat de la residència, com la reparació i instal·lació d'aires condicionats, la reparació de goteres i d'altres elements arquitectònics, a més de la millora de televisors, d'equips de música, de mobiliari i de material informàtic.
Personal del centre
Respecte al personal del centre, la secretària autonòmica ha declarat que la Generalitat assumirà la plantilla dels 27 treballadors actuals com a personal laboral fix.
Entre les millores que s'introduiran, destaca també la seua inclusió en la unitat d'acció tècnica de l'IVASS per a donar suport en l'atenció a les persones residents al centre, que arreplega i avalua necessitats i fa un seguiment i avaluació de la implantació d'aquestes. Així mateix, s'incrementarà la coordinació i col·laboració entre diferents serveis públics que permeta la millora del servei existent i l'engegada d'altres nous.
https://www.diarilaveu.com/noticia/82994/residencia-albocasser-gestio-publica
Benlloc, la Gàl·lia dels festivals d'estiu
El Feslloch comptarà enguany amb les actuacions d’Els Catarres, Xavi Sarrià i el cor de la fera, El Diluvi, Maria Arnal i Marcel Bagés, entre d'altres
Diumenge, 8 de juliol de 2018 06:00h
El Feslloch s'arrela amb força en cadascun dels que hi assistim i aquesta ha de ser, en essència, la seua vertadera fórmula màgica.. IOLANDA PITARCH
Clara Berenguer / València
Pensar en Astèrix i Obèlix és recordar un llogaret de la Gàl·lia romanitzada inútilment assetjada per un exèrcit amb Juli Cèsar al capdavant. La coneguda sèrie francesa de còmics creada per René Goscinny i Albert Uderzo explica com l'any 50 aC un indret invencible es va oposar a l'atac romà gràcies a una poció màgica preparada pel druida Panoramix, la qual proporcionava momentàniament una força sobrehumana a qui la bevia, bé, excepte al pobre d’Obèlix, que com va caure distretament en la marmita quan era menut se la va beure tota. Des de llavors, els efectes són permanents i mai no li la van deixar tornar a tastar més, perquè ja era desmesuradament fort. Ara bé, deixant de banda els records d'infantesa que aquesta publicació desperta, què us sembla si ens traslladem de l'any 50 aC a 2018 i de la Gàl·lia a Benlloc? Encara millor, i si ho fem directament al Feslloch?
Res no feia presagiar als organitzadors d'aquest festival de música que, dotze anys després, seguirien celebrant cada mes de juliol un esdeveniment musical que altera la quotidianitat d'una fins aleshores poc coneguda localitat de la comarca de la Plana Alta. Escola Valenciana, Reviscola, l'Ajuntament de Benlloc i, fins aquest any, l'Associació Cultural Pitxurrull han estat darrere d'un projecte engrescador que va nàixer amb dos objectius: d'una banda, convertir-se en un referent del panorama musical i, d'altra, esdevenir alhora la cloenda anual de La Gira d'Escola Valenciana, el festival itinerant de música en valencià que acompanya les Trobades d'Escoles d'Ensenyament en Valencià des de 2006.
Poc temps després, el Feslloch va aconseguir fer un pas qualitatiu amb una programació que va créixer de dos a tres dies, una ampliació de l'oferta de concerts i activitats i una millora substancial dels serveis i les instal·lacions. En aquest últim punt s'ha de valorar especialment l'entusiasme i la coordinació de Xavi Ginés, agent de desenvolupament local de Benlloc. Tots aquestos aspectes el van consolidar, així com una fita imprescindible de l'agenda musical de l'estiu. Malgrat això, l'arribada de l'anomenat Govern del canvi i la major consciència dels programadors a l'hora d'incloure músics valencians en els seus cartells ha multiplicat considerablement l'agenda musical en la nostra llengua. Aquesta ha estat, és clar, una bona notícia pel que fa a l'impuls de la música en valencià en el circuit professional, que acaba també amb una etiqueta que resulta una mica incòmoda per a alguns músics. Malauradament, aquest augment en l'oferta dificulta la supervivència de festivals més menuts i econòmicament més modestos, que han de competir amb un temptador calendari atapeït de concerts, com ara el Feslloch.
El Feslloch va nàixer amb dos objectius: d'una banda, convertir-se en un referent del panorama musical i, d'altra, esdevenir alhora la cloenda anual de La Gira d'Escola Valenciana
Arran d'aquesta situació i de l'admirable consolidació d'aquest últim, Voro Golfe, coordinador de La Gira d'Escola Valenciana, assegura que "el Feslloch es va pensar com un festival autosostenible que havia de promocionar el treball dels músics i les formacions que fan del valencià la llengua principal de les seues creacions, tot oferint uns serveis i unes condicions tècniques apropiades que respectaren i apreciaren el poble de Benlloc. Si tot plegat funcionava, el propòsit inicial s'hauria complit: garantir, any rere any, la continuïtat de l’esdeveniment". Potser per tot això, Golfe també afirma, sense pretensions, que "el Feslloch és la Gàl·lia de la música en valencià". I, sí, certament, ho és, i sense cap poció màgica, o potser sí?
El Feslloch és una mena de miracle extraordinari esdevingut en aquest poble d'interior ubicat en una comarca amb una densitat de població molt baixa i amb poca tradició de grups en valencià. La pervivència d'un festival amb personalitat pròpia i, fins fa uns anys, sense suport econòmic institucional i en un moment en què la música en valencià era una espècie de símbol, ha estat possible, per tant, gràcies a l'exigència ara i adés d'una programació al més eclèctica possible, amb una preocupació acusada per la democratització del valencià en la música i la presència de dones i de caps de cartell potents i, alhora, d'estils diferents. A més, cal afegir-hi la cura especial de les infraestructures, com ara la pinada de la zona d'acampada gratuïta i els espais nous adaptats per a ampliar-la; la piscina; l'auditori, i les cases de lloguer, que cal ser espavilat i reservar-les d'any en any. Tots aquestos serveis són també una senya d'identitat del festival, juntament amb els cremaets, el pa de fogassa i les moques. Perquè, sí, també n'hi ha. I moltes.
A més, cal afegir-hi la cura especial de les infraestructures, com ara la pinada de la zona d'acampada gratuïta i els espais nous adaptats per a ampliar-la; la piscina; l'auditori, i les cases de lloguer. / ANDREA SORRIBES
És veritat, tot és millorable, però s'ha de reconéixer que el Feslloch té un nivell d'excel·lència que no es pot equiparar al d’altres festivals amb més recursos i enguany ho ha tornat a demostrar amb l'anunci d'un programa que inclou les actuacions d'Els Catarres; Xavi Sarrià i el cor de la fera; El Diluvi; Maria Arnal i Marcel Bagés; Auxili; Gem, i Vicent Torrent i Manuel Miralles acompanyats per la Banda de Música de Benlloc i per altres músics de pobles propers, entre d'altres, juntament amb Sva-Ters i Egalité, que s'acomiadaran dels escenaris. Aquesta proposta musical es completa amb les activitats habituals, com, per exemple, el Trivial, i amb d'altres de noves, com són la retransmissió en directe del programa Territori sonor, que presenta Amàlia Garrigós en À Punt Ràdio, i la projecció del documental Cant al ras, la nit del poble, amb la presència dels directors, Rosa Roig i Josep Pitarch. Finalment, la promesa de la zona de moreres, enllestida enguany, és també una de les novetats amb què es vol sorprendre els assistents.
Així, a hores d'ara, amb vora dos mil cinc-cents abonaments anticipats venuts, Benlloc es prepara impacient per a acollir una nova edició d'un Feslloch, que, amb una arriscada política de baixada de preus que el referma com un dels esdeveniments econòmicament més accessibles, mai rebaixa, però, el seu compromís amb el públic. És per tot açò que, de segur, qui el tasta, repeteix, bé siga jove o un poc més gran. I, qui no hi pot tornar, sempre portarà al cor un festival que, malgrat obstacles i entrebancs, és i serà únic en la seua espècie. Sí, el Feslloch s'arrela amb força en cadascun dels que hi assistim i aquesta ha de ser, en essència, la seua vertadera fórmula màgica.
https://www.diarilaveu.com/noticia/82979/la-gallia-dels-festivals-destiu
Diumenge, 8 de juliol de 2018 06:00h
El Feslloch s'arrela amb força en cadascun dels que hi assistim i aquesta ha de ser, en essència, la seua vertadera fórmula màgica.. IOLANDA PITARCH
Clara Berenguer / València
Pensar en Astèrix i Obèlix és recordar un llogaret de la Gàl·lia romanitzada inútilment assetjada per un exèrcit amb Juli Cèsar al capdavant. La coneguda sèrie francesa de còmics creada per René Goscinny i Albert Uderzo explica com l'any 50 aC un indret invencible es va oposar a l'atac romà gràcies a una poció màgica preparada pel druida Panoramix, la qual proporcionava momentàniament una força sobrehumana a qui la bevia, bé, excepte al pobre d’Obèlix, que com va caure distretament en la marmita quan era menut se la va beure tota. Des de llavors, els efectes són permanents i mai no li la van deixar tornar a tastar més, perquè ja era desmesuradament fort. Ara bé, deixant de banda els records d'infantesa que aquesta publicació desperta, què us sembla si ens traslladem de l'any 50 aC a 2018 i de la Gàl·lia a Benlloc? Encara millor, i si ho fem directament al Feslloch?
Res no feia presagiar als organitzadors d'aquest festival de música que, dotze anys després, seguirien celebrant cada mes de juliol un esdeveniment musical que altera la quotidianitat d'una fins aleshores poc coneguda localitat de la comarca de la Plana Alta. Escola Valenciana, Reviscola, l'Ajuntament de Benlloc i, fins aquest any, l'Associació Cultural Pitxurrull han estat darrere d'un projecte engrescador que va nàixer amb dos objectius: d'una banda, convertir-se en un referent del panorama musical i, d'altra, esdevenir alhora la cloenda anual de La Gira d'Escola Valenciana, el festival itinerant de música en valencià que acompanya les Trobades d'Escoles d'Ensenyament en Valencià des de 2006.
Poc temps després, el Feslloch va aconseguir fer un pas qualitatiu amb una programació que va créixer de dos a tres dies, una ampliació de l'oferta de concerts i activitats i una millora substancial dels serveis i les instal·lacions. En aquest últim punt s'ha de valorar especialment l'entusiasme i la coordinació de Xavi Ginés, agent de desenvolupament local de Benlloc. Tots aquestos aspectes el van consolidar, així com una fita imprescindible de l'agenda musical de l'estiu. Malgrat això, l'arribada de l'anomenat Govern del canvi i la major consciència dels programadors a l'hora d'incloure músics valencians en els seus cartells ha multiplicat considerablement l'agenda musical en la nostra llengua. Aquesta ha estat, és clar, una bona notícia pel que fa a l'impuls de la música en valencià en el circuit professional, que acaba també amb una etiqueta que resulta una mica incòmoda per a alguns músics. Malauradament, aquest augment en l'oferta dificulta la supervivència de festivals més menuts i econòmicament més modestos, que han de competir amb un temptador calendari atapeït de concerts, com ara el Feslloch.
El Feslloch va nàixer amb dos objectius: d'una banda, convertir-se en un referent del panorama musical i, d'altra, esdevenir alhora la cloenda anual de La Gira d'Escola Valenciana
Arran d'aquesta situació i de l'admirable consolidació d'aquest últim, Voro Golfe, coordinador de La Gira d'Escola Valenciana, assegura que "el Feslloch es va pensar com un festival autosostenible que havia de promocionar el treball dels músics i les formacions que fan del valencià la llengua principal de les seues creacions, tot oferint uns serveis i unes condicions tècniques apropiades que respectaren i apreciaren el poble de Benlloc. Si tot plegat funcionava, el propòsit inicial s'hauria complit: garantir, any rere any, la continuïtat de l’esdeveniment". Potser per tot això, Golfe també afirma, sense pretensions, que "el Feslloch és la Gàl·lia de la música en valencià". I, sí, certament, ho és, i sense cap poció màgica, o potser sí?
El Feslloch és una mena de miracle extraordinari esdevingut en aquest poble d'interior ubicat en una comarca amb una densitat de població molt baixa i amb poca tradició de grups en valencià. La pervivència d'un festival amb personalitat pròpia i, fins fa uns anys, sense suport econòmic institucional i en un moment en què la música en valencià era una espècie de símbol, ha estat possible, per tant, gràcies a l'exigència ara i adés d'una programació al més eclèctica possible, amb una preocupació acusada per la democratització del valencià en la música i la presència de dones i de caps de cartell potents i, alhora, d'estils diferents. A més, cal afegir-hi la cura especial de les infraestructures, com ara la pinada de la zona d'acampada gratuïta i els espais nous adaptats per a ampliar-la; la piscina; l'auditori, i les cases de lloguer, que cal ser espavilat i reservar-les d'any en any. Tots aquestos serveis són també una senya d'identitat del festival, juntament amb els cremaets, el pa de fogassa i les moques. Perquè, sí, també n'hi ha. I moltes.
A més, cal afegir-hi la cura especial de les infraestructures, com ara la pinada de la zona d'acampada gratuïta i els espais nous adaptats per a ampliar-la; la piscina; l'auditori, i les cases de lloguer. / ANDREA SORRIBES
És veritat, tot és millorable, però s'ha de reconéixer que el Feslloch té un nivell d'excel·lència que no es pot equiparar al d’altres festivals amb més recursos i enguany ho ha tornat a demostrar amb l'anunci d'un programa que inclou les actuacions d'Els Catarres; Xavi Sarrià i el cor de la fera; El Diluvi; Maria Arnal i Marcel Bagés; Auxili; Gem, i Vicent Torrent i Manuel Miralles acompanyats per la Banda de Música de Benlloc i per altres músics de pobles propers, entre d'altres, juntament amb Sva-Ters i Egalité, que s'acomiadaran dels escenaris. Aquesta proposta musical es completa amb les activitats habituals, com, per exemple, el Trivial, i amb d'altres de noves, com són la retransmissió en directe del programa Territori sonor, que presenta Amàlia Garrigós en À Punt Ràdio, i la projecció del documental Cant al ras, la nit del poble, amb la presència dels directors, Rosa Roig i Josep Pitarch. Finalment, la promesa de la zona de moreres, enllestida enguany, és també una de les novetats amb què es vol sorprendre els assistents.
Així, a hores d'ara, amb vora dos mil cinc-cents abonaments anticipats venuts, Benlloc es prepara impacient per a acollir una nova edició d'un Feslloch, que, amb una arriscada política de baixada de preus que el referma com un dels esdeveniments econòmicament més accessibles, mai rebaixa, però, el seu compromís amb el públic. És per tot açò que, de segur, qui el tasta, repeteix, bé siga jove o un poc més gran. I, qui no hi pot tornar, sempre portarà al cor un festival que, malgrat obstacles i entrebancs, és i serà únic en la seua espècie. Sí, el Feslloch s'arrela amb força en cadascun dels que hi assistim i aquesta ha de ser, en essència, la seua vertadera fórmula màgica.
https://www.diarilaveu.com/noticia/82979/la-gallia-dels-festivals-destiu
¿Qué pasa con el aceite de oliva español?
Las agresivas prácticas de Dcoop hacen saltar las alertas sobre el futuro del producto en EEUU y descubren un extraño trasiego de aceites extranjeros en una cruenta guerra de precios
Antonio Luque (i) y Rafael Puerta ante una muestra de aceites Dcoop / FOTOMONTAJE CG
C. B. / J. M. / X. S.
08.07.2018 00:00 h.
12 min
Antonio Luque es el propietario de una pequeña explotación agrícola familiar en Córdoba (Dehesa Las Hazuelas). El hombre que controla el negocio del aceite en España es conocido, sin embargo, por otras razones: es un ingeniero que durante 32 años ejerció funciones financieras en Cajamar y que hoy preside Dcoop, un grupo de cooperativas que domina el mercado aceitero hasta el punto de influir en la fijación de precios del producto en España y en el extranjero de manera determinante.
Es justo ese asunto el que ha levantado en armas a un sector históricamente aletargado. Las políticas que desarrolla Dcoop con la compra de aceite de Túnez y Marruecos para refinarlo y comercializarlo en diferentes mercados ha quebrado la paz empresarial de un sector que se repartía el mercado y en el que participan multitud de pequeños agricultores, en especial andaluces, que tienen la producción olivarera como su principal modo de vida.
Aceite ‘nacionalizado’
Los competidores, entre ellos Interoleo y la potente Deoleo, están que trinan con lo que consideran que es un juego sucio. Acusan a Luque de importar desde fuera de España aceite para “nacionalizarlo” y, gracias al bajo precio de adquisición del producto en los países productores del África Mediterránea, lanzar los precios a la baja con el consiguiente perjuicio para los elaboradores, en especial aquellos que no se han integrado en su red de cooperativas. En un programa radiofónico, Agropopular, Luque minimiza las críticas y se refiere a ellas como un fenómeno de envidia por los éxitos de su grupo.
Las críticas son aún más severas cuando la competencia examina la actuación de Luque en el mercado americano. Allí venden diferentes envasadores españoles, pero la andaluza ha conseguido competir con ellos gracias a una asociación con la marroquí Pompeian, de la que posee el 50%, y que ofrece un aceite más barato en el mercado estadounidense. Mucho más económico que el precio al que venden sus competidores californianos, lo que ha sido el detonante de las protestas del sector.
EEUU y el precio
“Está cargándose el mercado estadounidense”, asegura uno de ellos que prefiere conservar el anonimato para acceder a la entrevista. ¿Por qué? “Aquel es un mercado de poco volumen, el aceite de oliva aún se consume poco, pero de altos precios, de gran margen. La clave es que el español se venda a un precio alto, porque es un elemento de distinción de producto y un respiro para nuestras exportaciones”, prosigue.
Tal es el riesgo de que se produzcan problemas en ese mercado, que hasta el Gobierno español ha intervenido a través de la diplomacia y el Ministerio de Agricultura. Existen indicios de que la administración Trump podría establecer aranceles a las importaciones de aceite de oliva español (como ya hizo con la aceituna negra) para proteger a sus productores locales de los precios de derribo que, según la competencia, aplica Luque a través de Pompeian.
Aceite Pompeian, rotulado en inglés, que se comercializa en EEUU / DCOOP
“Hacemos la misma política que hacía Pompeian en EEUU antes de que entráramos en su capital”, defiende Rafael Sánchez de Puerta, subdirector general del grupo cooperativo en conversación con este medio. Sus contrarios no aceptan esa justificación: “Entonces, el volumen de Pompeian era muy pequeño”. Dcoop vendió a Pompeian unos 30 millones de litros en 2017. Según critican, hace pasar como español las cantidades cada vez mayores de producto que adquiere en Túnez y en Marruecos a bajo coste. No pueden probar ese hecho, pero insisten en que sus sospechas contienen algo más que indicios. “Todo esto –replica Sánchez de Puerta– es un discurso artificial de Deoleo. La diferencia es que podemos ser más competitivos. Las cuentas de EEUU son muy buenas para nosotros y ellos necesitan más margen”.
Ayudas públicas y europeas
Lo innegable del escándalo suscitado por los precios del aceite es que ha puesto sobre la mesa un debate inexistente hasta la fecha: ¿existe una manipulación artificial de precios?, ¿qué elementos influyen en que uno de los grandes comercializadores pueda soliviantar a todo un sector productor de natural sosegado?
Comparación de precios entre el aceite Hojiblanca (Deoleo) y el de la cooperativa andaluza Dcoop / CG
A esas preguntas responden los críticos con el grupo de cooperativas con varios argumentos: el grupo de Luque está sacando del mercado al resto de operadores gracias a actuaciones agresivas con los precios y al uso de ayudas públicas. “Incluso de la comunidad autónoma andaluza”, precisan. Las ayudas a la producción olivarera de la PAC (Política Agraria Común) han permitido reconvertir un sector tradicionalmente dividido entre pequeñas explotaciones familiares sin dimensión suficiente y latifundios olivareros con escasa o ninguna aplicación de tecnología en su producción agraria. Sánchez de Puerta admite que perciben esos fondos públicos en el grupo, aunque matiza: “Sólo tenemos las ayudas de la Unión Europea”.
¿Competitividad o tiburoneo?
El número dos de Luque defiende su modelo de negocio, que cuenta con el aval de unas 125 cooperativas de productores. “Buscamos mayor beneficio y rentabilidad. Vender el máximo volumen con el mayor beneficio. Y respetamos las normas de la competencia, no vendemos a pérdidas”, relata. Lo cierto es que la cooperativa presidida por Luque se ha convertido en el auténtico tiburón del aceite español. Trabaja para Mercadona y para otros grandes distribuidores e intentó, en 2014, comprar a su principal competidor, Deoleo. Hasta tuvo un crédito de 110 millones de euros de Cajamar cuyo destino era la financiación de circulante, pero que en los ámbitos financieros andaluces se daba por hecho que perseguía financiar la fallida operación de compra. No consiguió tomar el control de la competencia, pero sí le vendió su conocida marca Hojiblanca y le compró una factoría andaluza.
Lo curioso del sistema del grupo cooperativo es que consigue por sus manejos financieros pagar el litro a mejores precios a sus productores asociados que la competencia. Y con esas técnicas que mantienen, cohesionado al sector productor, está consiguiendo que las pequeñas cooperativas de aceituneros acaben asociadas a Dcoop. “Sobre todo, porque tira los precios del resto del mercado a la baja y, en cambio, paga más a los suyos”, explican desde una cooperativa crítica con el grupo de Luque. “Lo que quieren es poner de manifiesto –defiende el subdirector del grupo– que la integración es mala”. “No podemos perder tiempo, es fundamental unirse, tener sinergias y acuerdos. No descarto que tengamos que hacer alguna operación corporativa más”, anunció Luque en una reciente asamblea.
Respeto a la competencia
Según explica Sánchez de Puerta, ellos siguen un ritmo normal de ventas. Ni atesora producto ni lleva a cabo prácticas con el producto a granel que sean reprochables. Todo se centra, en opinión del ejecutivo, en la presión que existe para reordenar y concentrar la oferta. Y, claro, reprocha a sus competidores que abran un debate a su juicio inexistente.
Las empresas que compiten no son las únicas descontentas con las prácticas agresivas que abandera Luque. El presidente de Asaja, Pedro Barato, alertó hace unos días en el foro Food& Drink Summit 2018 de que la distribución española debe de dejar de "vender productos agrícolas a pérdidas". "Hay que tener el mismo valor. A la distribución subir dos o tres céntimos al consumidor no le supone nada, pero para el productor es su vida. Bajar precios ¿para qué? Estamos haciendo carreras a lo absurdo", lamentó.
Un grupo de más de 1.000 millones
Lo cierto es que la andaluza ha consolidado un gigante empresarial nada desdeñable. En 2017 vendió por importe de 1.080 millones de euros, lo que supuso un crecimiento del 8% sobre el año anterior. En ese último año del que existen datos, el grupo andaluz vendió casi 276 millones de kilos/litros al extranjero por un valor de 541 millones de euros, más de la mitad de su facturación total. Son datos que fueron presentados por la dirección a los cooperativistas en la asamblea anual que tuvo lugar el 28 de junio en Córdoba.
La fuerza con la que opera en el mercado aceitero español también puede comprobarse en la estructura empresarial que la cooperativa de segundo grado ha tejido en los últimos meses. Así, por ejemplo, es imposible disociar el grupo de Luque de otras sociedades que controla en su operativa. Por ejemplo, Qorteba Internacional SL, Aceites Toledo, Mercaoleo, Musa y Refinería Andaluza entre otras.
Una tenebrosa trama de empresas
Del examen de la memoria del grupo cooperativo andaluz puede extraerse un alto nivel de operaciones vinculadas entre esta trama de sociedades. En 2015, pagó 2,5 millones de euros a Qorteba por refino. Un año después fueron 1,3 millones adicionales. El forfait de refino que paga el grupo cooperativo muestra con claridad las relaciones entre ambas empresas, que se une a otras alianzas del propio grupo. Qorteba es propiedad al 50% de Mercaoleo y Aceites de Toledo. Mercaoleo, a su vez, pertenece por mitades a Dcoop y los marroquís Devico. Ambos grupos son los propietarios de Pompeian en EEUU.
De hecho, en las últimas horas se ha conocido que Aduanas ha impuesto una multa de 2,8 millones de euros a Dcoop por importar producto de Túnez que incumple los estándares de calidad exigidos para venderse después como español. El consorcio cooperativo de Luque asumirá el pago de la sanción, que fue impuesta a Qorteba.
https://cronicaglobal.elespanol.com/business/aceite-oliva-espanol-dcoop_153821_102.html
Sant Mateu: El Palau de Villores rep 255.000 euros per iniciar la seva rehabilitació
SUBVENCIÓN A TRAVÉS DE LA GENERALITAT
E. FAYOS
08/07/2018
La Generalitat valenciana otorga al Ayuntamiento de Sant Mateu un total de 255.078,66 euros para «poder comenzar la rehabilitación del Palau de Villores», tal y como confirmó ayer la alcaldesa de la localidad, Ana Besadulch.
La restauración, que se prevé que se inicie a principios de septiembre, está presupuestada en 615.000 euros, aproximadamente, «por lo que hasta el momento se ha recibido casi un 50% y estamos a la espera para hacer pública la licitación», señaló la munícipe.
La subvención del Consell corresponde a las ayudas destinadas a proyectos locales para la protección, conservación y recuperación de bienes del patrimonio cultural valenciano, con el objetivo de revalorizarlos. Asimismo, se incluye dentro de las ayudas del programa operativo Feder en la Comunitat.
Tras las obras, se prevé que uno de los objetivos sea acoger citas congresuales de relevancia. Además, se reservarán zonas para impulsar exposiciones, charlas y acontecimientos culturales.
El Palau de Villores, declarado Bien Inmueble de Carácter Local, fue recuperado por el consistorio en septiembre del 2017. Anteriormente, en 1632, sirvió de hospedaje al rey Felipe IV, a su hermano el infante cardenal Don Fernando, y a su hijo, el infante Carlos. En 1837, en la primera guerra carlista, el pretendiente Carlos María Isidro de Borbón y el general Cabrera (el Tigre del Maestrazgo), también utilizaron las dependencias del edificio.
La primera edila calificó de «muy positiva» la aportación, «ya que el pueblo siente que el palacio le pertenece y es necesario ponerlo en valor», apostilló.
http://www.elperiodicomediterraneo.com/noticias/comarcas/palau-villores-recibe-255-000-euros-iniciar-rehabilitacion_1158255.html
Enquestes Grecia: Nueva Democracia sube y se sitúa 15 puntos por encima de Syriza
Posted on 7 julio, 2018 by Redacción1
La conservadora Nueva Democracia sigue subiendo en las encuestas y ya supera a la izquierdista Syriza en 15 puntos de intención de voto. Según la última media de encuestas, los conservadores suben hasta el 37,9 %, casi 10 puntos por encima de su último resultado electoral. Por el contrario, Syriza baja hasta el 22,4 %, 13 puntos por debajo del resultado que obtuvo en 2015. Como tercera fuerza se mantiene el centroizquierdista Movimiento del Cambio, que se sitúa con un 9,2 %. El ultraderechista Amanecer Dorado se mantiene con un 8,5 %. El ultraizquierdista KKE se mantiene con un 7,2 %. Por último, la Unión de Centristas se sitúa con un 3,2 %, al borde de la barrera de entrada al Parlamento (del 3 %), y el nacionalista Griegos Independientes se sitúa con un 2 %.
Govern del Botànic:La despesa per valencià en serveis bàsics supera per primera vegada la mitjana espanyola
Las Administraciones se acercan a niveles anteriores a la crisis al destinar 2.537 euros por habitante a sanidad, protección social y educación
Voro Contreras | València 07.07.2018 | 23:13
El de sanidad es uno de los servicios fundamentales cuyo gasto se ha incrementado en 2016. g. caballero
Por primera vez desde el año 2009, el gasto por habitante en servicios públicos fundamentales (SPF) en la Comunitat Valenciana se ha situado por encima de la media española, según los datos que acaba de hacer públicos un estudio de la Fundación BBVA y el IVIE (Instituto Valenciano de Investigación Económica). En 2016 (último año disponible) el gasto en SPF -es decir, sanidad, servicios sociales y educación-, de la C. Valenciana por habitante ajustado fue de 2.537 euros frente a los 2.464 euros de media nacional. Por su parte, el gasto promedio por habitante en el periodo 2009-2015 fue en la Comunitat de 2.302 euros, frente a los 2.442 euros de media de todas las comunidades autónomas: 140 euros más per cápita que los valencianos.
Este gasto que es competencia de las administraciones regionales y la Seguridad Social también fue en 2016 mayor que en 2015, cuando en Valencia, Castelló y Alicante se destinó a SPF 2.326 euros por habitante, un ligero incremento sobre la media de todo el periodo 2009-2015 que no impidió que los valencianos continuaran por debajo del promedio nacional (40 euros menos).
Pese a esta ligera mejoría, la Comunitat Valenciana sigue lejos de las autonomías que más dinero gastan en servicios fundamentales. Las comunidades forales (País Vasco y Navarra) siguen teniendo el gasto en SPF más alto gracias a su régimen especial: 3.218 euros la primera y 3.037 la segunda. La tercera autonomía que más invierte en educación, servicios sociales y sanidad es Cantabria (2.854 euros), debido al enorme peso que tiene el hospital Valdecilla respecto al presupuesto.
También gastan más que la Valenciana las comunidades de Extremadura (2.750 euros), Murcia (2.695), La Rioja (2.619) y Asturias. Por detrás se sitúan Aragón (2.473 euros), que también está por encima de la media nacional, y Cataluña (2.454 euros) que por primera vez se sitúa detrás de la Comunitat en gasto en servicios fundamentales. Las tres autonomías en las que este gasto es menor son la Comunidad de Madrid (2.303 euros), las Islas Baleares (2.282 euros) y Canarias (2.265 euros).
Tal como destaca el informe, «las diferencias en el nivel de gasto público en SPF por habitante ajustado se elevan hasta el 42 % en 2016 entre la comunidad que más gasta (País Vasco) y la que menos (Canarias). Estas diferencias se arrastran desde antes de que finalizara el traspaso de competencias a las comunidades en 2002 y derivan en desigualdades interregionales en el acceso a los servicios públicos y en los niveles de bienestar de la población».
El estudio del IVIE y la Fundación BBVA también revela que hasta el comienzo de la crisis el gasto público no dejó de crecer de forma intensa, que con la llegada de la recesión se produjo un camino a la inversa y que, al menos en el caso de la C. Valenciana, a partir de 2015 vuelve a haber una tímida recuperación. De todas formas, sólo dos comunidades autónomas (País Vasco y Cantabria) han sido capaces de recuperar los niveles de gasto público por habitante previos a la crisis. Eso sí, la Valenciana es, junto a Asturias y Castilla León, las comunidades que más cerca están de esa recuperación.
Gasto real
Los datos del estudio muestran que durante el periodo expansivo 2003-2009 el gasto real de las distintas Administraciones en SPF registro un crecimiento acumulado de más del 20 % en todas las comunidades autónomas. Eso sí, la Valenciana fue, junto a Canarias, donde este aumento fue menor: poco más de ese 20 % mientras que en Murcia o Castilla la Mancha superaban ampliamente el 40 % de aumento.
En el caso de Castilla la Mancha la llegada de la crisis le obligó a hacer un duro ajuste, reduciendo su gasto público en servicios esenciales en un 26 % entre 2009 y 2013. Pese a haber sido la autonomía donde menos creció el gasto en sanidad, servicios sociales y educación en tiempos de bonanza, la C. Valenciana fue también entre 2009 y 2013 de las autonomías que más redujo el gasto en SPF: casi un 20 %.
Otra de los conceptos cuya medición se refleja en el estudio de la Fundación BBVA y el IVIE es el de «bienestar objetivo», y aquí tampoco la Comunitat Valenciana sale demasiado bien parada. Este indicador se calcula mediante métodos de agregación a partir de 12 variables de naturaleza objetiva correspondientes a tres dimensiones: bienestar material, educación y salud. Del uno al 17, la Valenciana ocupa el número 12 con un índice 27. El índice de la comunidad que ocupa el primer puesto del ranking, (País Vasco) es 43, y el de las dos últimas (Canarias y Andalucía) es 17.
https://www.levante-emv.com/noticias-suscriptor/comunitat-valenciana/2018/07/08/gasto-valenciano-servicios-basicos-supera/1741962.html
Voro Contreras | València 07.07.2018 | 23:13
El de sanidad es uno de los servicios fundamentales cuyo gasto se ha incrementado en 2016. g. caballero
Por primera vez desde el año 2009, el gasto por habitante en servicios públicos fundamentales (SPF) en la Comunitat Valenciana se ha situado por encima de la media española, según los datos que acaba de hacer públicos un estudio de la Fundación BBVA y el IVIE (Instituto Valenciano de Investigación Económica). En 2016 (último año disponible) el gasto en SPF -es decir, sanidad, servicios sociales y educación-, de la C. Valenciana por habitante ajustado fue de 2.537 euros frente a los 2.464 euros de media nacional. Por su parte, el gasto promedio por habitante en el periodo 2009-2015 fue en la Comunitat de 2.302 euros, frente a los 2.442 euros de media de todas las comunidades autónomas: 140 euros más per cápita que los valencianos.
Este gasto que es competencia de las administraciones regionales y la Seguridad Social también fue en 2016 mayor que en 2015, cuando en Valencia, Castelló y Alicante se destinó a SPF 2.326 euros por habitante, un ligero incremento sobre la media de todo el periodo 2009-2015 que no impidió que los valencianos continuaran por debajo del promedio nacional (40 euros menos).
Pese a esta ligera mejoría, la Comunitat Valenciana sigue lejos de las autonomías que más dinero gastan en servicios fundamentales. Las comunidades forales (País Vasco y Navarra) siguen teniendo el gasto en SPF más alto gracias a su régimen especial: 3.218 euros la primera y 3.037 la segunda. La tercera autonomía que más invierte en educación, servicios sociales y sanidad es Cantabria (2.854 euros), debido al enorme peso que tiene el hospital Valdecilla respecto al presupuesto.
También gastan más que la Valenciana las comunidades de Extremadura (2.750 euros), Murcia (2.695), La Rioja (2.619) y Asturias. Por detrás se sitúan Aragón (2.473 euros), que también está por encima de la media nacional, y Cataluña (2.454 euros) que por primera vez se sitúa detrás de la Comunitat en gasto en servicios fundamentales. Las tres autonomías en las que este gasto es menor son la Comunidad de Madrid (2.303 euros), las Islas Baleares (2.282 euros) y Canarias (2.265 euros).
Tal como destaca el informe, «las diferencias en el nivel de gasto público en SPF por habitante ajustado se elevan hasta el 42 % en 2016 entre la comunidad que más gasta (País Vasco) y la que menos (Canarias). Estas diferencias se arrastran desde antes de que finalizara el traspaso de competencias a las comunidades en 2002 y derivan en desigualdades interregionales en el acceso a los servicios públicos y en los niveles de bienestar de la población».
El estudio del IVIE y la Fundación BBVA también revela que hasta el comienzo de la crisis el gasto público no dejó de crecer de forma intensa, que con la llegada de la recesión se produjo un camino a la inversa y que, al menos en el caso de la C. Valenciana, a partir de 2015 vuelve a haber una tímida recuperación. De todas formas, sólo dos comunidades autónomas (País Vasco y Cantabria) han sido capaces de recuperar los niveles de gasto público por habitante previos a la crisis. Eso sí, la Valenciana es, junto a Asturias y Castilla León, las comunidades que más cerca están de esa recuperación.
Gasto real
Los datos del estudio muestran que durante el periodo expansivo 2003-2009 el gasto real de las distintas Administraciones en SPF registro un crecimiento acumulado de más del 20 % en todas las comunidades autónomas. Eso sí, la Valenciana fue, junto a Canarias, donde este aumento fue menor: poco más de ese 20 % mientras que en Murcia o Castilla la Mancha superaban ampliamente el 40 % de aumento.
En el caso de Castilla la Mancha la llegada de la crisis le obligó a hacer un duro ajuste, reduciendo su gasto público en servicios esenciales en un 26 % entre 2009 y 2013. Pese a haber sido la autonomía donde menos creció el gasto en sanidad, servicios sociales y educación en tiempos de bonanza, la C. Valenciana fue también entre 2009 y 2013 de las autonomías que más redujo el gasto en SPF: casi un 20 %.
Otra de los conceptos cuya medición se refleja en el estudio de la Fundación BBVA y el IVIE es el de «bienestar objetivo», y aquí tampoco la Comunitat Valenciana sale demasiado bien parada. Este indicador se calcula mediante métodos de agregación a partir de 12 variables de naturaleza objetiva correspondientes a tres dimensiones: bienestar material, educación y salud. Del uno al 17, la Valenciana ocupa el número 12 con un índice 27. El índice de la comunidad que ocupa el primer puesto del ranking, (País Vasco) es 43, y el de las dos últimas (Canarias y Andalucía) es 17.
https://www.levante-emv.com/noticias-suscriptor/comunitat-valenciana/2018/07/08/gasto-valenciano-servicios-basicos-supera/1741962.html
Tal dia como hoy al 1978
Los policías de la Masacre de Sanfermines acumulan 40 años de absoluta impunidad
El 8 de julio de 1978, las Fuerzas de Seguridad del Estado, con Martín Villa como ministro de Interior, dispararon contra una multitud en la Plaza de Toros de Pamplona. Hubo un joven asesinado y 150 heridos. Los datos de lo ocurrido siguen siendo escondidos por el Estado.
San Fermín 1978
08/07/2018 08:20 Actualizado: 08/07/2018 08:20
DANILO ALBIN
@danialri
Las balas mataron la fiesta. Los sueños se tiñeron de color sangre y la vida de Germán Rodríguez, un joven de 27 años, se apagó para siempre. La culpa fue de los disparos policiales. Este domingo, la alegría sanferminera hará una pausa para recordar, entre silencio y dolor, los terribles hechos de aquel 8 de julio de 1978, cuando un salvaje operativo de “los grises” acabó con la vida de Germán e hirió a una multitud temblorosa y confusa. Quienes estuvieron allí aún tienen grabadas las escenas del espanto. Son los recuerdos de la muerte.
“Recuerdo la sensación de pánico, el ruido de las sirenas, las luces de las furgonas que iban de una calle para otra, los policías bajándose y disparando a quien tuvieran delante…”. Sabino Cuadra, un militante abertzale que con el paso de los años llegaría a ser diputado de la coalición independentista Amaiur, tiene literalmente grabadas en su cabeza las imágenes de aquel día, que se mezclan con otro dato anecdótico. “Aquella tarde –rememora- era la primera vez en mi vida que iba a los toros”.
El reloj marcaba las 20.45. Cuando la corrida había terminado, unas 50 personas bajaron al ruedo y desplegaron una pancarta en la que se pedía la libertad de las personas encarceladas por motivaciones políticas. “Amnistía total. Presoak kalera (los presos a la calle). San Fermín sin presos”, se leía. Este mensaje desató la furia de unos cuarenta policías que entraron a la plaza y empezaron a cargar contra todo lo que se movía. Al frente de ellos estaba Miguel Rubio, comisario jefe de Pamplona.
Entonces sonaron los primeros disparos. Pero habría más. Muchos más. De hecho, se contabilizaron hasta 150 tiros de revólver contra la muchedumbre. En las calles de la capital navarra también hubo ráfagas de ametralladoras Z-70. Uno de esos proyectiles dio en la cabeza de Germán Rodríguez, que murió en el acto. Otra persona fue alcanzada en una axila, pero sobrevivió. Había heridos por todas partes. Sanfermines, los alegres Sanfermines, eran ya un reguero de sangre.
Germán Rodríguez
“Preparad todas las bocachas y tirad con todas las energías y lo más fuerte que podáis. No os importe matar”, había sido la orden dada por un mando desde la comisaría. “Ese es el señor que mató a Germán”, subraya Cuadra, quien destaca que “al margen del asesino material, están los asesinos políticos: el que dio las órdenes de disparar a matar y Martín Villa, que encubrió todo aquello”. En efecto, el brutal operativo policial no mereció ni la más mínima investigación. Sus responsables, a pesar de que hubo una persona muerta a causa de los disparos, siguieron en los cuerpos policiales como si nada hubiera ocurrido.
Lo que esconde el Estado
Coincidiendo con el 40 aniversario de aquella masacre, varias y varios pamploneses han formado la comisión Sanfermines 78 Gogoan, nacida con el espíritu de buscar lo que hasta ahora no se ha encontrado: justicia. A pocas horas del homenaje que se realizará este domingo frente al ayuntamiento de la capital navarra, Sabino Cuadra, uno de los componentes más conocidos de esta plataforma, valora los “pasos positivos” que se dieron a lo largo de los últimos meses en las instituciones navarras para tratar de hacer justicia. Entre otras cosas, destaca la autorización del ayuntamiento de Pamplona para instalar una escultura que rememora estos hechos y que ha sido sufragada mediante aportaciones populares. También pone en valor el apoyo del consistorio a la Comisión de la Verdad, creada a finales del año pasado para tratar de romper la impunidad que históricamente ha rodeado este caso.
Sin embargo, el muro levantado en 1978 sigue resultando difícil de quebrar. “Hay aspectos esenciales que siguen cerrados por la negativa del gobierno español a esclarecer todo aquello”, afirma Cuadra. Por ejemplo, la Comisión de Interior del Congreso –con los votos de PP, PSOE y Ciudadanos- se negó en mayo pasado a desclasificar los documentos relacionados con la masacre. Esa solicitud había sido respaldada previamente por el Parlamento de Navarra, pero no sirvió de nada: en Madrid volvió a chocar con la misma pared.
El caso ha llegado ahora al Parlamento Europeo, donde la Comisión de Peticiones deberá valorar la denuncia presentada por Sanfermines 1978 Gogoan respecto a la imposibilidad de acceder a los documentos relacionados con estos hechos. En ese contexto, Cuadra advierte que la desclasificación de los archivos “es muy importante”, ya que “en su día hubo un boicot manifiesto del ministerio de Interior –dirigido por Martín Villa-, que se negó facilitar a los jueces los materiales que les fueron solicitados”. “Frente a ese boicot de Interior, hubo una condescendencia por parte de la judicatura, que miró para otro lado”, subraya. Cuarenta años después, la justicia sigue igual de lejos.
http://www.publico.es/espana/policias-masacre-sanfermines-acumulan-40-anos-absoluta-impunidad.html
VILANOVA D'ALCOLEA Nova selecció per a treballadors en atur
07/07/2018
El Ayuntamiento de Vilanova de Alcolea anuncia el inicio de un proceso de selección de trabajadores en paro para aspirar a un puesto en la Alcaldía del municipio. La oferta se dirige a aquellos jóvenes menores de 30 años con especialización en las áreas de Magisterio y Administración. Los contratos tendrán una duración de un año. Los interesados deben acudir al consistorio para conseguir más información. RD
http://www.elperiodicomediterraneo.com/noticias/comarcas/nueva-seleccion-trabajadores-paro_1158072.html
Sanitat i farmacèutics acorden facilitar la substitució d'envasos de valsartan sense cost per als pacients
La Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública y el Consejo General de Farmacéuticos de la Comunitat Valenciana aplicarán un procedimiento para sustituir los envases a los afectados por los lotes de valsartán --medicamento para tratar la hipertensión arterial--, sin coste ni para los pacientes ni para el Sistema Nacional de Salud (SNS).
http://www.europapress.es/comunitat-valenciana/noticia-sanidad-farmaceuticos-acuerdan-facilitar-sustitucion-envases-valsartan-coste-pacientes-20180707122902.html?utm_source=boletin&utm_medium=email&utm_campaign=usuariosboletin
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