Estimación de voto 21-D según sondeo de Advice Strategic Consultants.
Encuesta Cataluña: bajan los nacionalistas y suben poco los constitucionalistas, que no logran mayoría con Podemos
Gana Esquerra, Ciudadanos queda como segunda fuerza, seguidos de PSC y Junts per Catalunya. La CUP retrocede más de dos puntos
Si se celebraran hoy las elecciones autonómicas en Cataluña, fijadas para el próximo 21 de diciembre, el nacionalismo (la suma de ERC, el ex PdeCat y la CUP) experimentaría un retroceso respecto a 2015. Las tres formaciones bajan en intención de voto y se quedan en el 45%, lejos del 47,7 que alcanzaron en los anteriores comicios y más lejos aún de la mayoría absoluta.
26/11/201701:00
Es una de las conclusiones que se extraen de la encuesta realizada por Advice Strategic Consultants entre el 13 y el 23 de noviembre y que publica en exclusiva El Confidencial Digital.
Los constitucionalistas, es decir la suma de PSC, Ciudadanos y PP, con el 40,2% acumulado, experimentan un aumento muy ligero, y lo mismo ocurre con En Comú-Podem, que podría dar la mayoría a los nacionalistas pero que, sin embargo, no lo consigue con los constitucionalistas.
Ficha técnica
El período de campo de la encuesta ha sido del 13 al 23 de noviembre, por lo que se refleja no solo lo que ha sucedido en esos diez días, sino también todo lo que ha ocurrido (y los ciudadanos tienen en la cabeza) durante las semanas anteriores, desde el referéndum del 1-O a la aplicación del 155, incluyendo la huida de Carles Puigdemont a Bruselas y la entrada en prisión de Oriol Junqueras y demás miembros del gobierno catalán.
Según la ficha técnica, se han realizado 2.500 entrevistas válidas (de las 2.800 en total, fueron descartadas 300 por no ser fiables o porque mentían), en un total de 250 municipios de las cuatro provincias catalanas.
Se han seguido los mismos criterios delCIS: afijación proporcional, cuotas de sexo, edad, estudios, nivel de renta, tamaño de hábitat, etc., es decir, todas las variables socio-demográficas-económicas necesarias. Se enumeran también las temáticas sobre las que se preguntó para obtener la estimación de voto.
En lo que se refiere a los líderes políticos, las elecciones del 21-D resultan muy atípicas porque muchos de ellos son nuevos, otros desconocidos, unos están en Bruselas y otros en la cárcel... A medida que pasen los días, y sobre todo con el desarrollo de la campaña, los líderes serán mejor conocidos, lo que constituirá un factor más importante.
Ficha técnica de la encuesta.
Elevada participación
A un mes de las elecciones, según los datos de la encuesta la participación será muy elevada, con el 76,2%, pero por debajo del 77,5 registrado en 2015. El estudio constata que existe una fuerte intención de ir votar, si bien no se confirman las previsiones que hablaban de 5 puntos de incremento, hasta llegar al 80%.
Los autores de la encuesta destacan que los datos corresponden al día de hoy, y que hasta la celebración de los comicios pueden ocurrir muchas cosas. "Estas, son elecciones de alto riesgo para los que hacemos encuestas", añaden.
Los resultados alcanzados muestran una estimación de voto concentrada en 7 de las 17 candidaturas que se presentan, si bien futuras mediciones afinarán más conforme se acerca el 21-D.
Bajan Esquerra y el PdeCat
Esquerra Republicana de Cataluña resulta ganadora de las elecciones del 21-D según la encuesta de Advice Strategic Consultants, con el 26,7% de los votos, mientras que Junts per Catalunya (antes PdeCat), la formación que encabezará Carlos Puigdemont, obtiene el 12,2 y se queda en cuarta posición.
La suma de ambas formaciones, que en 2015 se presentaron unidas como Junts pel Si y acumularon el 39,5% del voto, se sitúan ahora por debajo, con el 38,9.
A ese descenso se añade el bajón de la CUP, que consiguió el 8,2% en las pasadas autonómicas y que ahora queda dos puntos por debajo, con el 6,1. Todo ello sitúa la suma de las tres formaciones nacionalistas en el 45%, lejos del 47,7 que lograron en 2015, y más aún de la mayoría absoluta.
Subida insuficiente de los constitucionalistas
Ciudadanos se coloca con claridad en la segunda posición, con el 18,3% de intención de voto, una mejora sin embargo corta, de solo cuatro décimas, respecto al 17,9 que obtuvo en 2015.
El PSC liderado por Miquel Iceta se ubica en tercera posición, al conseguir una intención de voto del 14%, que mejora con claridad el 12,7 de los pasados comicios. Es la formación que más sube, un 1,3%. El Partido Popular, por su parte, sufre un descenso, al bajar del 8,5 al 7,9%.
Con estas previsiones, el bloque constitucionalista, integrado por esos tres partidos, se queda en el 40,2%, es decir, que consiguen una insuficiente mejora sobre el 39,1 alcanzado en 2015.
Los Comunes tendrán la llave de la mayoría
En Comú-Podem, formación integrada por los Comunes de Ada Colau y Podemos, experimenta igualmente una subida corta, de solo tres décimas, al pasar del 8,9% alcanzado en las anteriores autonómicas al 9,2 que le atribuye la encuesta.
A pesar de ello, esta formación puede convertirse, en gran medida, en el árbitro dentro del nuevo Parlament, porque podría dar la mayoría absoluta a los nacionalistas. Por el contrario, su 8,9% resulta insuficiente con otorgarla a los partidos constitucionalistas.
Vea a continuación la lista de cuestiones que se ha tenido en cuenta para calcular la estimación de voto del sondeo:
Las malas comunicaciones hacen que la Comunitat sólo capte tres de cada cien cambios de domicilio | Madrid es la gran beneficiada de la fuga de mercantiles tras el referéndum ilegal por infraestructuras, servicios y cercanía a los centros de poder
«Valencia está más lejos de Barcelona que Madrid, aunque sobre el mapa parezca lo contrario, porque hoy la distancia se mide en AVE». Así explican reputados economistas, abogados y directivos el hecho de que sólo tres de cada cien empresas que se han marchado de Cataluña a raíz del desafío independentista tuvieran como destino la Comunitat Valenciana.
Apenas setenta y cuatro cambios de domicilio de los cerca de 2.500 registrados en toda España en el último mes y medio, ese es el discretísimo balance que deja el desafío secesionista en la Comunitat hasta la fecha, según los datos de los Colegios de Registradores, que sitúan a Madrid como la gran beneficiada.
Entre los ‘nuevos valencianos’ destacanCaixabankyBanco Sabadell, que echaron mano de su vinculación con las tierras que vieron nacer a Banco de Valencia y la CAM cuando decidieron sacar su sede fuera de Cataluña para garantizar la seguridad jurídica y regulatoria necesarias y proteger los intereses de sus clientes, accionistas y empleados.La Comunitat rememoró su pasado como plaza financiera al sumar ambos domicilios a la sede social de Bankia, ofrecida en su día como compensación por la desaparición de Bancaja, y albergar así al tercer, cuarto y quinto banco español, aunque los centros operativos no se muden.También se decantó por Valenciala fabricante de Cola Cao o Nocilla, Idilia Foods, y otras comola mensajería MRW ydos filiales de Divina Pastora, mientras empezaba a calar el mensaje, aunque políticamente incorrecto, de que el conflicto catalán podía suponer una oportunidad para la Comunitat Valenciana.Todavía es pronto para hacer balance, recalcan los expertos consultados por este periódico, aunque dan por sentado que las malas comunicaciones lastran la llegada de negocios de Cataluña y explican, en buena medida, el escueto rédito obtenido de la fuga de mercantiles pese a tratarse de comunidades vecinas.A pesar de los lazos económicos, culturales y sociales, las tres horas de distancia en tren y sólo dos vuelos diarios deEl Prat aManises confirman a Madrid como la gran alternativa, aupada por el ‘efecto capitalidad’, el tren de alta velocidad, las conexiones internacionales de Barajas y sus servicios y cercanía a los centros de poder. Esos potentes factores, unidos a las desventajas en esos ámbitos que presenta la Comunitat, decantan irremediablemente la balanza hacia la capital de España, auténtico centro neurálgico de los negocios, más si cabe a medida que la inestabilidad pasa factura a Cataluña.
Uno de los primeros síntomas que hizo saltar las alarmas sobre el impacto económico de la deriva independentista fue la oleada de empresas que decidieron trasladar su sede social a otras comunidades. Sobre todo, cuando la fuga de mercantiles tras el referéndum ilegal del pasado 1 de octubre derivó en cerca de un millar de cambios del domicilio fiscal -no sólo el social-, que lleva aparejada la dirección efectiva, es decir, la gestión administrativa y la dirección de los negocios.
Aunque los expertos limitan los beneficios para las regiones receptoras de empresas, fundamentalmente porque el Impuesto sobre Sociedades que pagan por sus ganancias es íntegramente estatal, pocos discuten el valor simbólico que refuerza el rédito tributario de dar la bienvenida a firmas procedentes de Cataluña, a través de lo ingresado por IVA, IRPF o el Impuesto de Actos Jurídicos y Documentados.
Construir alianzas
En paralelo a la pérdida de fuelle de Cataluña como destino de inversiones, Madrid gana protagonismo entre quienes deciden mudarse en busca de mayor estabilidad y seguridad jurídica, crucial para los negocios. En ese contexto cada vez más favorable para la capital de España, el presidente de la Generalitat, Ximo Puig, abogaba esta semana por «constituir una alianza logística entre la Comunitat Valenciana y la Comunidad de Madrid», en la que puertos y empresas «sumen esfuerzos» con el objetivo de que la actividad económica en ambos territorios tenga «el mejor escenario posible».
Su discurso durante la inauguración en Madrid de una jornada sobre los puertos y la competitividad, organizada por las patronales CEOE y CEV y la Fundación Conexus, contrasta con el mantenido hasta la fecha por el Consell del Botánico, más proclive a estrechar lazos con Cataluña y dirigir reproches a Madrid.
En mayo de 2016, Puig ofrecía un pacto a los catalanes en materia de financiación, inversiones y política territorial para hacer un frente común ante «las élites centralistas» y la «recentralización» que detectaba desde Madrid. Meses después recibía al hoy expresidente Carles Puigdemont, en lo que calificó de «una cita histórica» y que abría «un nuevo marco de relaciones» entre las dos autonomías que se mantendría, dijo, «en cualquier circunstancia».
Al cabo de poco más de un año, Puig, defensor del respeto a la ley y el diálogo como vías para zanjar la crisis catalana, instaba este martes a sellar una «alianza estratégica económica» con Madrid, que permita mejorar las comunicaciones y avanzar en un «espacio de diálogo» entre las empresas de ambas regiones.
Factores para recibir empresas catalanas
Proximidad.
Las comunicaciones son cruciales. Con el AVE y el puente aéreo, Madrid gana a Valencia en cercanía.
Entorno de negocios.
La capital se percibe como «ciudad de negocios», con mayor visibilidad, mientras la industria se reparte.
Conexión internacional.
Los enlaces directos con el resto del mundo son determinantes, evitan escalas y esperas innecesarias.
Fiscalidad.
Los incentivos en Patrimonio o Sucesiones favorecen la elección de Madrid por parte de los empresarios.
Servicios.
De todo tipo: desde oficinas grandes a hoteles, colegios internacionales, viviendas o restauración.
Relaciones previas.
Influye tener proveedores, clientes, instalaciones o lazos específicos con una zona determinada.
Cercanía al poder.
La capitalidad de Madrid no tiene rival en cuanto a proximidad a los centros de poder y decisión.
Otros incentivos.
Desde ofrecer suelo industrial, gratis incluso, a tener motores económicos como el Puerto de Valencia.
«Con el corredor mediterráneo sería diferente»IGNACIO APARICIO, SOCIO ANDERSEN TAX&LEGAL
«Si el corredor mediterráneo estuviese desarrollado, muchas empresas de Cataluña habrían considerado más la Comunitat Valenciana». Para el socio del área mercantil de Andersen Tax&Legal, las deficientes comunicaciones son un factor determinante para explicar por qué no llegan más firmas de Cataluña.
Entre las razones que inclinan la balanza hacia Madrid, cita que es «el centro neurálgico de los negocios en España» y ya albergaba instalaciones de empresas de toda España, como en el caso del despacho valenciano Olleros, hoy integrado en Andersen. A su juicio, también ayuda la fiscalidad y la imagen de estabilidad de la capital.
«Las ventajas fiscales también influyen mucho»JUAN JOSÉ ENRÍQUEZ, DECANO ECONOMISTAS
El decano del colegio de Valencia (COEV) admite que «parecía lógico que vinieran más empresas, por cercanía geográfica y cultural, pero no es así», ya que las pequeñas «se van a Aragón, lo más cerca posible, y el resto, sobre todo a Madrid, por la capitalidad y su atractivo para los negocios».
Además, alude a sus «importantes ventajas fiscales» como otro «atractivo muy importante para atraer a directivos y también a los dueños, por la sucesión».
Según Enríquez, la lejanía es determinante. «Valencia está más lejos de Barcelona que Madrid o Zaragoza porque la distancia se mide en AVE y venir aquí, implica perder todo el día», lamenta.
«Las tres horas y media en tren nos penalizan»JAVIER QUESADA, CATEDRÁTICO ANÁLISIS EC.
Según el catedrático de Análisis Económico en la Universitat de València, «las empresas buscan tener buenas comunicaciones, tanto dentro del país como internacionales», y ahí la Comunitat tiene las de perder.
«Ahora se ve lo que ha costado el retraso en la modernización del ferrocarril Barcelona-Valencia», sentencia, convencido de que «las tres horas y media en tren nos penalizan, si estuviéramos a hora y media muchas empresas habrían venido a Valencia».
A su juicio, «tendría más oportunidades si se trasladan centros productivos», no sedes, por la importancia del Puerto de Valencia y el suelo industrial disponible.
«Salvo para los bancos, la capital es la alternativa»MATILDE MAS, CATEDRÁTICA FUND. ANÁLISIS
La directora de Proyectos Internacionales del Ivie señala a Madrid como la alternativa para las empresas que se llevan su sede fuera de Cataluña, «por ser capital de Estado, eso lo resume todo», y también por la mayor facilidad de acreditar las relaciones con el nuevo destino que exige la ley.
La excepción, matiza, son las que tienen vínculos especiales con otros territorios, como Caixabank o el Sabadell, que se decantaron por las antiguas sedes de Banco de Valencia y la CAM, respectivamente. Para ambas, la prioridad es «dejar fuera de toda duda que su decisión es permanente, que no están sujetas al arbitrio de la incertidumbre en Cataluña».
«Madrid tiene mejor conexión internacional»RICARDO MIRALLES, DIRECTOR ANÁLISIS CEV
El responsable de Análisis de la patronal constata que «Madrid ofrece unas ventajas que no tienen Valencia, Alicante o Castellón». Aparte de la capitalidad y su proximidad a los centros de decisión, destaca sus «mejores infraestructuras de comunicación con el resto de España y las conexiones internacionales».
Sin olvidarse de que «tiene la fiscalidad más ventajosa del país, sobre todo para las personas físicas», como los consejeros y altos directivos que puedan opinar sobre el traslado de la sede.
En su caso, remarca que es el principal cliente de las empresas valencianas y deben «estar preparadas», sobre todo las de industria y alimentación.
«El dinero no se mueve por la paella o el mar»FEDERICO VARONA, DIRECTOR VARONA ASESORES
Para el socio director de Varona Asesores, la explicación es sencilla: «Valencia no ofrece nada que compense todas las ventajas de Madrid». Entre las ventajas de la capital para multinacionales y empresas de cierto tamaño, destaca que cuenta un aeropuerto internacional, trenes de alta velocidad y servicios que «hacen la vida cómoda al inversor: colegios internacionales, pisos de alto standing, hoteles, taxis y oficinas grandes».
Según Varona, «Valencia no está preparada para esa demanda» y, en tren, «está más lejos que Madrid». Sobre la falta de incentivos a la inversión, advierte de que «la paella o el mar, al hablar de dinero, no valen».
«No es lo mismo ir en tres horas que tardar siete»JAVIER QUILES, RELAC. EXTERNAS CONSUM
La cooperativa Consum, que tiene sólidas relaciones con Cataluña, no oculta su «honda preocupación» por un conflicto que afecta a sus trabajadores, que a la vez son propietarios, y que espera que se solucione pronto. Su director de Relaciones Externas opina que «es contraproducente querer boicotear productos de una comunidad» porque, en un mercado global, varias intervienen en el proceso.
En cuanto a por qué no vienen más empresas a la Comunitat, lo achaca a la capitalidad de Madrid, la cercanía a los centros de poder y sus mejores comunicaciones: «No es lo mismo ir y volver en tres horas que tardar siete o tener que hacer noche».
«Eligen lugar por temas técnicos, no políticos»VICENTE PALLARDÓ, PROFESOR EC. APLICADA
El investigador y director del Máster de Internacionalización de la UV recalca que, a la hora de decidir dónde trasladar la sede de una empresa, influyen «factores fundamentalmente técnicos y económicos, no políticos ni la situación específica de otras comunidades».
Sobre Caixabank o el Sabadell, más susceptibles a medidas de castigo, alude a su volumen de negocio en el arco mediterráneo y también a sus vinculaciones históricas.
Del resto de casos, opina que Madrid se impone por la capitalidad, su proximidad a la administración central y mayor abanico de servicios de todo tipo, junto a la fiscalidad, y recela de quienes «se atribuyen méritos».
«Vendemos más a los catalanes que a Alemania»
A los empresarios valencianos les preocupa el daño que sufrirán las relaciones comerciales de Cataluña por el desafío independentista, básicamente porque se trata de su principal cliente. «¡Catalunya, catalans, vos estimem!», concluía el documento con el que AVE reclamaba en septiembre «una solución política» al conflicto y alertaba de que, ante una ruptura, «todos salimos perdiendo».
Esta misma semana, la CEV, tras la aprobación de sus estatutos como patronal autonómica, ponía el foco en el impacto económico del ‘procés’. «Vendemos más a Cataluña que a Alemania», subrayó su presidente, Salvador Navarro, resignado a que las cifras de años anteriores se resientan, pero no a que este conflicto agrave la «invisibilidad» de la Comunitat en Madrid.
Ricardo Miralles, director de Economía y Análisis de la patronal, recordaba a raíz del reciente informe en el que alertaron de que la crisis de Cataluña podría lastrar la recuperación valenciana que se trata del principal socio comercial. «A Cataluña van destinados más de 4.400 millones anuales, más del 21% de todo lo que vendemos a otras comunidades, e incluso más de lo que vendimos en 2016 a Alemania, el principal país destinatario de nuestras expediciones», dijo.
En este sentido, traslada a LAS PROVINCIAS que «cuando le va mal a tu principal cliente, hay que estar preparado para poder adaptar estrategias». A su juicio, las firmas valencianas acusarán el deterioro de las relaciones comerciales entre Cataluña y el resto de enclaves, como parte de las cadenas de valor globales, en las que cada producto tiene partes de diversos orígenes.
Junto a las empresas de distribución alimentaria, le preocupa el efecto en la industria, donde «todavía es pronto» para apreciar el impacto en las piezas y productos no destinados al consumidor final.
Los dos aviones Airbus 340-300 de Iberia estacionados para su desensamblaje en el aeropuerto. PEPE RECIO
La llegada al aeropuerto de la empresa norteamericana KPAviation para estrenar la actividad del desensamblaje de aviones para la venta de las piezas en el mercado aeronáutico dilata de forma indefinida la vía del tráfico de mercancías en la infraestructura.
Cuando Aerocas proyectó el aeropuerto en tiempos de Carlos Fabra, contempló un uso basado en los vuelos chárter para impulsar el turismo y combatir su gran problema endémico, la estacionalización.
Sin embargo, también se decidió la construcción de una pequeña nave de carga en un lateral de la infraestructura para dejar abierta la puerta al tráfico de mercancías. De hecho, en tiempos del 'fabrismo', Aerocas llegó a mantener conversaciones con una compañía aérea de carga para ofrecerles Castellón como plataforma de base para su flota de aviones ligeros destinados al envío de paquetes y volúmenes. Nada de aquello se concretó, pero sí sirvió para iluminar un camino distinto al del tráfico de pasajeros.
Con la llegada al aeropuerto de SNCLavalin -su división aeroportuaria fue adquirida por la francesa Edeis, actual concesionaria-, la prioridad se situó en la llegada de aviones comerciales y se aplazó la explotación de la mercancía debido a la singularidad de la provincia. El hecho de que su principal producto demandado en el exterior sea la cerámica, muy voluminosa y pesada, descarta el transporte aéreo para el sector económico más importante de la provincia.
A pesar de ello, el plan estratégico del aeropuerto, elaborado ya con la actual dirección de Aerocas, sí exploró otra vez como vía de negocio el transporte de carga, aunque ahora la realidad obliga a dilatar los planes de futuro. KP Aviation, empresa norteamericana dedicada al desmontaje de aeronaves para la comercialización de las piezas, se ha instalado en el aeropuerto con la llegada de dos Airbus 340-300 de Iberia con veinte años de servicio en rutas transoceánicas.
Para operar sobre la pista del aeropuerto, KP Aviation ha decidido alquilar al aeropuerto la terminal de carga para configurarla como almacén en el que realizar determinadas tareas o almacenar las piezas retiradas de los dos aparatos estacionados. KPAviation tiene intención de permanecer más de un año en el aeropuerto.
dimite EL edil socialista DE LES COVES, JAVIER BELTRÁN
26/11/2017
LES COVES DE VINROMÀ 3 La alcaldesa de les Coves de Vinroma, Mònica Nos, informó ayer de la dimisión del concejal socialista Javier Beltrán «por razones personales y laborales». Ante esta renuncia, que será efectiva en diciembre, Nos consultará a la Junta Electoral la situación «ante la inexistencia de suplentes en la lista, pues en estas circunstancias le corresponde a este órgano emitir una decisión», apuntó. RD
La Junta Electoral tendrá que decidir sobre la dimisión de un edil en Les Coves
Levante De Castelló Les Coves 26.11.2017 | 01:51
La alcaldesa de Les Coves de Vinromà, Mònica Nos, consultará a la Junta Electoral Provincial la dimisión del concejal Javier Beltrán ante la inexistencia de suplentes en la lista, pues en estas circunstancias le corresponde a este órgano emitir una decisión.
Esta renuncia, motivada por razones personales y laborales, se hará efectiva en el próximo pleno correspondiente al mes de diciembre.
El hecho de que la Junta Local deba resolver tiene su razón de ser en la imposibilidad de que la composición de la corporación a propósito del número de concejales resulte par. Siempre tiene que ser impar y, al no existir sustituto del citado Beltrán en la lista del PSPV-PSOE, se hace necesaria la mediación de una entidad superior, que ha de tomar una decisión para el correcto y normal funcionamiento del Ayuntamiento de Les Coves de Vinromà.
LES COVES DE VINROMÀ Javier Beltrán dimite como concejal del Ayuntamiento de Les Coves
el7set
La renuncia del edil plantea la problemática de que no existen más suplentes en la lista del PSPV-PSOE
«Aquí, en Castelló, lo que importa es el conocimiento de las agrupaciones»
Xavi Prats | Castelló 25.11.2017 | 11:59
«Aquí, en Castelló, lo que importa es el conocimiento de las agrupaciones»
Acaba de ganar por casi 20 puntos las elecciones primarias y tras ocupar una concejalía en Morella, la secretaría de Acción Electoral del PSPV en Castelló y la jefatura de Gabinete de Obras Públicas, pasa al primer plano para liderar a los socialistas castellonenses.
Sonríe. Sonríe mucho y se muestra todavía un poco incómodo en el primer plano. Deberá acostumbrarse. A partir del 16 de diciembre liderará una ejecutiva que tiene el reto de prolongar los gobiernos de progreso más allá de 2019.
¿Cómo se siente después de que la militancia refrendara su proyecto?
Si algo hay que manifestar es la satisfacción por los resultados. La contundencia del resultado del domingo es una cosa que hay que poner en valor y dar las gracias a toda la militancia que hicieron un esfuerzo para votar tras un proceso muy largo de primarias.
El hecho de que el 50% descartaba la segunda vuelta, ¿ha escondido que la diferencia era de 20 puntos?
Esa es la polémica que se ha generado estos días. La diferencia era rotunda de un 32% contra un 50%...
El proceso, con cuatro candidatos, ha sido específico de Castelló y muy complicado.
La comparación de fuerzas de Pedro Sánchez y Susana Díaz no ha funcionado. Entre otras cosas porque la candidatura que yo representaba era un proyecto que venía mucho antes de la propia aparición de la crisis Pedro/Susana y después la correlación de fuerzas no ha tenido nada que ver. Sí que había una candidatura que recogía la esencia de eso y el porcentaje que ha recogido está muy difuminado respecto de lo que Pedro Sánchez recogió en mayo. Aquí, en la provincia, lo que importa es el conocimiento de las agrupaciones y de la militancia y nuestra candidatura representa un trabajo en red que sí que ha llegado al militante de base.
El proyecto de José Benlloch focalizaba la diputación y la provincia y usted ha apostado por las alcaldías y las comarcas.
Es un análisis acertado. Nosotros teníamos un abanico más amplio de visión sobre lo que tiene que ser el PSPV de la provincia de Castelló; decíamos que nuestro trabajo será desde las agrupaciones locales y los municipios, pasando por la comarca y la provincia. Yo creo que no era adecuado hacer una lectura estrictamente en concepto de la diputación y creo que eso la militancia lo ha entendido con nosotros.
Coser, integrar, unir...¿cuál es el verbo a utilizar ahora? Los congresillos serán como el de La Pobla Tornesa?
Quiero pensar que no. La socialdemocracia se diferencia del resto en que tiene una mayor capacidad para llegar a acuerdos y grandes cuotas de consenso. La parte más peliaguda del congreso provincial se ha resuelto ya. Ahora tenemos dos o tres semanas para preparar el congreso y la perspectiva no es mala. La palabra integración yo la estoy gastando de manera clara desde el día uno. La semana que viene contactaré con el resto de candidaturas y la oferta firme de que se integren a los equipos de trabajo la voy a mantener hasta el mismo día del congreso de Almenara.
¿La parte peliaguda que se ha resuelto ya es la dimisión de Benlloch?
No. No he hablado en absoluto de eso. El proceso de integración es asumir en los equipos las mismas sensibilidades. He mantenido que no era un proceso de elección del portavoz de la diputación, yo no soy concejal, y lo que estábamos eligiendo era un secretario general provincial. Un candidato no lo veía de esa manera y lo ha interpretado como lo ha interpretado.
¿Y en relación al abandono de Benlloch?
Yo le manifesté esta semana que lo que tocaba era que se mantuviera en el puesto. Una cosa no tenía nada que ver con la otra.
Entonces, para acceder a la diputación, ¿hay que reforzar las alcaldías?
Son dos las instituciones a las que el PSPV no accedió en 2015: la diputación y el Gobierno de España. Y tanto en una como en otra el papel de nuestros alcaldes y la proximidad con la ciudadanía es fundamental para explicar cual es el proyecto del partido socialista para unos puestos y para otros. Evidentemente, cuanto mejor resultado obtengamos en las alcaldías, el resultado será directo y proporcional en la diputación y, por ende, mejor resultado en el Estado en una eventual elección.
