dijous, 15 de gener del 2026
Efectivament, no governem igual!
Habitualment assistim a un espectacle tan repetit que ja quasi forma part del paisatge: la presidenta de la Diputació converteix qualsevol problema en una excusa per a assenyalar el Govern d’Espanya. Si parlem d’aigua, la culpa és de Madrid i de Pedro Sánchez. Si parlem de carreteres, tres quarts del mateix. Si toquem Patrimoni, torna a aparéixer el mateix culpable universal. I així, dia rere dia, com si la política consistira a triar un enemic fix i disparar sense parar, amb l’esperança que el soroll tape la falta de resultats.
El que preocupa no és només el to, sinó el model. Aquesta manera de fer política (basada en la queixa permanent i la confrontació) acaba per buidar de sentit les institucions. Perquè una Diputació no està per a actuar com a altaveu de retrets, sinó per a liderar, coordinar, impulsar i acompanyar els municipis. Governar no és repartir culpes, és assumir responsabilitats. I si alguna cosa necessita una província com Castelló, amb realitats tan diverses i reptes tan complexos, és precisament gestió i projecte, no una campanya eterna.
Podria, com a alcalde de l’, caure també en aquesta dinàmica. Podria alçar-me cada matí i carregar contra la Generalitat Valenciana per assumptes que continuen pendents i que afecten directament el nostre poble. Podria recordar una i una altra vegada que l’any 2025 se’ns ha deixat de pagar un deute de 2 milions d’euros. Podria insistir que està paralitzat el projecte per a millorar i construir un gimnàs al Grangel Mascarós. Podria denunciar que el projecte del Pla Edificant per a millorar les instal·lacions del col·legi Comte d’Aranda continua abandonat. Podria repetir, amb raó, que fa més d’un any que esperem una autorització per a arreglar la Torre del Repés i evitar que cada dos per tres el rellotge es quede parat, com una metàfora involuntària de la desídia.
Podria, a més, subratllar que hui dia continuem sense conéixer un pla clar que ens ajude a impulsar una residència per a majors. Podria, també, assenyalar que està pendent l’execució d’una rotonda per a millorar l’accés a El Pantano des de la CV-190. Podria afegir a eixa llista les conseqüències de les retallades en matèria d’ocupació, que ens han fet perdre personal. Podria fer-ho. Podria convertir-ho en el meu discurs diari.
Però no ho faig. I no ho faig per una senzilla raó: perquè eixa no és la política útil. La política d’assenyalar sense parar pot donar titulars, però no resol problemes. Pot generar aplaudiments fàcils entre els convençuts, però no construeix ni un metre de carretera, ni obri una plaça de residència, ni arregla un col·legi, ni manté un servei públic. I, sobretot, no millora la vida de la gent, que és l’únic que hauria d’importar.
A l’Alcora tenim clar que governar és treballar. És tindre un projecte, saber cap a on volem que avance el nostre municipi i no perdre el temps en batalles estèrils. Per això, malgrat els obstacles, continuem impulsant iniciatives, buscant finançament, redactant projectes, licitant millores i defensant allò que considerem just per als nostres veïns i veïnes.
I ho fem, a més, governant per a tots i per a totes. No per a una part. No per als nostres. Governar és sumar, escoltar, prioritzar i decidir, encara que a voltes coste. I també és tindre la maduresa de cooperar amb totes les administracions, fins i tot quan no coincideixen les nostres sigles, perquè els problemes de la ciutadania no entenen de colors. La col·laboració institucional no és una concessió, és una obligació per a qui ostentem responsabilitats públiques.
Per això, quan veig la senyora Barrachina instal·lant-se cada dia en l’atac al Govern d’Espanya, arribe a una conclusió inevitable: no té un projecte per a aquesta província. Si el tinguera, parlaria de gestió, d’inversions, de planificació, d’objectius mesurables i de resultats. Parlaria de com fixar població a l’interior, de com millorar la mobilitat, de com reforçar l’atenció social, de com apostar per cultura i turisme amb estratègia, de com atraure oportunitats i ocupació. Però quan no hi ha una agenda pròpia, queda el recurs de la culpa aliena.
Governar a base de victimisme i confrontació pot ser rendible a curt termini. Però és profundament nociu a mitjà i llarg termini. Perquè alimenta la idea que res depén de nosaltres, que sempre és un altre qui ha de resoldre-ho tot, que les institucions només estan per a queixar-se. I això desmobilitza, cansa i decep.
Castelló mereix més. Mereix responsables públics que miren de cara els problemes i no s’amaguen darrere de l’insult fàcil. Mereix una Diputació que lidere amb serietat i amb ambició. I mereix, sobretot, una política que torne a il·lusionar: la que es basa en projecte, en treball i en cooperació. Perquè quan es governa amb il·lusió i amb rumb, s’avança. I quan es governa només per a confrontar, es perd el temps. I el temps, en la vida de la gent, és el més valuós que tenim.
Opinión | A FONDO
Alcalde de l'Alcora i secretari general del PSPV a la provincia de Castelló
elperiodicoMediterraneo
DESPOBLAMENT: La exclusión financiera avanza en Castellón y alcanza a seis de cada diez municipios: todos los que ya están sin banco
De las 135 localidades que conforman la provincia, ahora solo los vecinos de 56 pueden acudir a una ventanilla para hacer un ingreso o abrir una cuenta bancaria. Las otras 79 poblaciones, que representan el 59% de la provincia o seis de cada diez, ya no tienen ninguna entidad bancaria en sus calles.
Han dejado de funcionar 172 oficinas.
Municipios de castellón con oficinas bancarias en 2025
Total 223 (en blau)
Municipios de Castellón con oficinas bancarias en 2015 (en blau)
Datos 2015
Total: 395
La provincia pierde casi la mitad de sucursales en los últimos años y se prevén más clausuras, sobre todo en las localidades del interior
Un cajero automático, en imagen de archivo. / MEDITERRÁNEO
Castellón
Un gesto tan sencillo como sacar dinero o acudir a pagar el recibo de un impuesto puede volverse una tarea complicada, sobre todo si uno se encuentra en una zona rural. La exclusión financiera continúa ganando terreno en la provincia hasta el punto de que seis de cada diez localidades ya no tienen ninguna oficina en funcionamiento, muchas de ellas de pequeño tamaño y ubicadas en el .
El último informe del Banco de España, publicado recientemente, junto a la estadística histórica plasma perfectamente cómo el sector bancario va reduciendo progresivamente sus oficinas en el territorio provincial. A fecha de septiembre del 2025, Castellón contabiliza un total de 223 sucursales en funcionamiento, que vienen a ser hasta un 44% menos (cerca de la mitad) en comparación con las 395 que existían una década atrás, en el 2015. En este periodo, por lo tanto, han dejado de funcionar 172 oficinas.
Solo 56 de 135
Si la implantación del sector bancario se observa por municipios, la evolución hace saltar todavía más las alarmas. De las 135 localidades que conforman la provincia, ahora solo los vecinos de 56 pueden acudir a una ventanilla para hacer un ingreso o abrir una cuenta bancaria. Las otras 79 poblaciones, que representan el 59% de la provincia o seis de cada diez, ya no tienen ninguna entidad bancaria en sus calles. En la última década, 13 localidades se han quedado sin este servicio, ninguna de ellas ubicada en el litoral.
Estas cifras se espera que vayan a peor este 2026, pues según ha podido saber este diario al menos cinco municipios de la provincia están amenazados por los cierres de su única sucursal, todos del interior. Entre ellos figura les Useres, que como recogió este diario a raíz de una denuncia del grupo Avancem pel poble-Compromís, conoció recientemente la clausura de la única sede en funcionamiento y, por ende, la desaparición del cajero automático. Y también Catí, como se sabe ahora.
Basta con tirar de hemeroteca para encontrar más casos similares en los últimos años. Villahermosa por ejemplo sufrió esta misma pérdida el año pasado, llevando a su consistorio a sufragar la dotación de un cajero automático para disponer de servicio.
En riesgo de despoblamiento
La exclusión financiera se ceba además con las localidades en riesgo de despoblamiento. Quienes ven como bajan la persiana los bancos alertan de que el impacto va mucho más allá de no poder sacar dinero, pues las clausuras se erigen como un obstáculo a la hora de atraer población. También es una traba económica, para el desarrollo de las compañías de la zona. E incluso para recibir a residentes estacionales durante las vacaciones o periodos festivos.
«Existe un gran problema, porque los cierres afectan sobre todo a localidades en las que suele haber vecinos de una media de edad avanzada que no se pueden desplazar para ir al banco», valoran a este diario desde la Asociación para la Defensa de Consumidores y Usuarios de Bancos, Cajas y Seguros (Adicae) de la Comunitat Valenciana. Desde la entidad añaden que las entidades buscan «digitalizarse más» y «forzar a los consumidores para que se abran más cuentas on line».
Sin embargo, afean que esa intención choca con «la brecha digital, que sigue siendo importante y no se están poniendo medidas para minimizarla a pesar de que lo reclamó el Gobierno». «Estamos de acuerdo en avanzar tecnológicamente, pero no en que se deje atrás a los consumidores», concluyen desde Adicae.
Las alternativas
Mantener únicamente el cajero se erige, en algunos casos, como la alternativa que se halla para mantener el servicio bancario. En otras ocasiones, algunas entidades dan cobertura a estas poblaciones mediante una sucursal itinerante que, con un camión adaptado, se instala periódicamente en un punto de la localidad. Otra solución ofertada por el momento consiste en un acuerdo suscrito con Correos para distribuir efectivo a través de su red de oficinas y carteros.
elperiodicoMediterraneo
dimecres, 14 de gener del 2026
QUINA PENSIÓ MITJANA COBRA EL JUBILAT COVARXÍ? 1.051 € mensuals, sense comptar l´increment del 2,70 % d´enguany
Estadística por municipios de pensiones contributivas del sistema de la Seguridad Social (2025 - 4º trimestre)
ENCUBRIR A JULIO IGLESIAS "LO TAPAN POR AMISTAD AZNAR"
14 ene 2026 MADRID
Noticia e información de última hora en torno al caso Julio Iglesias y las declaraciones de Isabel Díaz Ayuso, que, según fuentes, estaría tapando la canallada de Julio Iglesias por las amistades de José María Aznar con Julio Iglesias, quien apoyó públicamente a José María Aznar en campaña electoral. Ha sido destapado por Jesús Cintora durante Malas Lenguas. Además, Ignacio Escolar ha soltado un bombazo a Ayuso esta misma mañana durante la emisión de Hoy por Hoy en Cadena SER, donde ha contestado a sus ataques a eldiario.es y a sus ataques a lo que denomina la ultraizquierda, por el gran trabajo periodístico que ha tenido eco internacional en todo el mundo. Además, la ministra Yolanda Díaz ha arremetido duramente contra Ayuso en una entrevista en el programa de Silvia Intxaurrondo, La Hora de La 1. En este contexto, Manuel Jabois y Raquel Ejerique sentencian a la presidenta Ayuso y sus dislates.
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La Torreta informativa
dilluns, 12 de gener del 2026
LA RUTA DEL VI DE CASTELLÓ PASSA PER LA BODEGA VIZUECOS DE LES COVES
Un paseo por los viñedos de Castellón: ¿conoces la Ruta del Vino?
Las vides con sello de calidad IGP abarcan 195 hectáreas y 13 bodegas.
El etnoturismo es más que una cata: ya incluso se vendimia, se une a la astronomía y se internacionaliza.
Planes de ocio. / Mediterráneo / Gabriela Espinosa
Castellón
Quizá solo necesitas un paseo entre viñedos y disfrutar de un buen vino con tu persona favorita. Así reza la campaña de marketing de una bodega de Castellón para promocionar el etnoturismo. Una experiencia que se ha reinventado y va más allá de las catas de vino, profesionalizándose con visitas en inglés y dando la opción de ponerse en la piel de un auténtico viticultor, visitando el campo y recolectando uva.
En la cooperativa de Viver, de hecho, tienen activa la propuesta La piel de la vid, «un viaje a la esencia de Viver y la comarca del Alto Palancia, reconocida como mejor actividad absoluta en los I Premios Creaturisme, y que a la vez apoya un proyecto de agricultura digna». Dura 2 horas y media, pueden participar niños y se da la opción del inglés.
Turistas en los viñedos, recolectando uva. / Mediterráneo
Comienza con un paseo guiado por el campo, por los viñedos, para conocer in situ las distintas variedades de uva que trabajan, incluidas las que están recuperando, y las particularidades de su cultivo. Posteriormente, se visita la bodega y a Videns, una viña interactiva, al tiempo que se recorre la sala de depósitos y la de barricas, atendiendo a una explicación sobre la elaboración. Culmina con una cata hedonista de tres vinos con almuerzo y productos de la cooperativa, como aceites, nueces o patés de aceitunas.
Los restaurantes, aliados
Las opciones de ocio son inmensas y se recopilan actividades desde diferentes instituciones públicas y privadas: desde la web de la Conselleria de Turisme; hasta la de la, donde además de bodegas colaboran restaurantes que organizan catas o incorporan en sus menús caldos de la cosecha provincial. De hecho, ahora, por Sant Antoni, el 17 de enero, por citar un ejemplo, un restaurante de Alcossebre organiza un taller de una hora y media con vinos de Castellón. «Del fuego a la hoguera, con los sabores más intensos: dulces tradicionales reinterpretados, vinos y bebidas poco habituales, maridajes que rompen esquemas», señalan.
La clienta de un restaurante mira la carta Otoño Gastronómico Castelló Ruta de Sabor. / Mediterráneo
Además, las propias bodegas, en sus redes sociales, comparten planes como la de Barón d’Alba (con su Clos d’Esgarracordes) en les Useres, para parejas, grupos de amigos e incluso eventos como comuniones; o la de Vicente Flors, con cata de vino bajo las estrellas con sesión de astronomía en verano (y con visita todo el año); o la de les Useres, el término municipal de la provincia con más superficie de viñedos con el sello de calidad de la Indicación Geográfica Protegida (IGP) Castelló.
Eventos en bodegas de Castellón. / Mediterráneo / instagram
De hecho,que comprende las comarcas y poblaciones -ver listado adjunto- donde apreciar los orígenes y situación actual de este cultivo, con vivencias. Actualmente, según detalla desde la secretaría técnica de la IGP de Castellón, Teresa Lidón, la superficie actual bajo el paraguas de la indicación protegida abarca 195 hectáreas y ocupa a 88 viticultores, lo que supone una pérdida respecto a la situación de un lustro atrás: con 235 hectáreas y 109 viticultores, en el año 2020.
Municipios de la zona de producción vitícola amparada por la IGP Vins de Castelló
- Comarca vitícola del Alto Palancia-Alto Mijares:
Altura, Almedíjar, Arañuel, Azuébar, Castillo de Villamalefa, Caudiel, Chóvar, Cortes de Arenoso, Jérica, Ludiente, Montán, Segorbe, Soneja, Puebla de Arenoso, Viver y Zucaina.
- Comarca vitícola de Sant Mateu:
Albocàsser, Atzeneta del Maestrat, Benassal, Canet lo Roig, Catí, Cervera del Maestre, Xert, les Coves de Vinromà, Culla, La Jana, La Salzadella, Sant Mateu, Sant Rafael, Rossell, Tírig, Traiguera y Alcalà de Xivert.
- Comarca vitícola de les Useres-Vilafamés:
Benlloc, Cabanes, Les Useres, La Serra d’en Galceran, Vall d’Alba, Vilafamés y Vilanova d’Alcolea.
El ‘alumno’ más aventajado
Les Useres es el municipio con más superficie cultivada y barricas con sello IGP, liderando su comarca vitícola. «Contamos con 13 bodegas inscritas en la IGP Vins de Castelló: Alcoví (Almedíjar), Baron d’Alba (les Useres), Bellmunt y Oliver (Cabanes), Besalduch Valls y Bellmunt (Sant Mateu), Celler Carlón (Benicarló), Cooperativa de Viver, Roques Negres (les Useres), Flors (les Useres), la Canetana (Canet lo Roig), Les Useres, l’Estanquer (Canet lo Roig), Mas de Rander (Benlloc) y Vizuecos (les Coves de Vinromà). La última incorporación es Celler Carlón y la más antigua es la Cooperativa de Les Useres», detalla.
Planes de un día a un fin de semana
Excursión interpretativa. / Mediterráneo
Las tendencias del agroturismo -confirma-, están cambiando. Se da más simbiosis entre las bodegas y los restaurantes y alojamientos rurales, y no siempre son planes de un día, sino escapadas de fin de semana. Desde la IGP Castelló aseveran que las experiencias etnoturísticas «ya no tratan solo de venir a probar vinos, sino que hay un creciente interés por comprender el territorio que los acoge». ¿Cómo era antes y cómo es ahora? «Pues se organizaba la cata típica, bastante lineal: visita a la bodega, una explicación más o menos técnica y degustación de tres o cuatro vinos. Solían ser de menor duración, con un relato centrado en el producto y su elaboración», reseña.
Visita guiada para conocer el proceso de elaboración del vino. / Mediterráneo
«Pero ahora el visitante no solo quiere probar el vino, quiere conocer el contexto que engloba y aporta significado. Se impone así la experiencia que conecta paisaje, viticultura, bodega y gastronomía, con un hilo narrativo que habla sobre variedades, suelos, altitud, clima, historia local, decisiones de elaboración y sostenibilidad real. Por tanto, la cata ya no es un simple acto, sino el final natural de un recorrido. Hemos pasado de enseñar la bodega y explicar el vino a enseñar el territorio y ofrecer el vino como su expresión», recalca.
El perfil del turista de vino
Al turismo internacional se le ofrecen visitas guiadas en inglés. / Mediterráneo
En cuanto al perfil del demandante de turismo vitícola, ¿cómo es? «Son principalmente parejas y grupos pequeños de amigos o familia con un rango de edad de 45 a 65 años, si bien segmentos más jóvenes (de 25 a 30) comienzan a despuntar como clientes potenciales».
La principal motivación no es solo la mera afición al vino, sino otros intereses asociados como los pueblos, las tradiciones, el paisaje o la gastronomía, «para los que el vino actúa como llave de entrada», destacan desde la IGP. El grueso es nacional, especialmente de la Comunitat, pero «también hay un público constante que es extranjero y obliga a profesionalizar las visitas en inglés y adaptar la narrativa cultural». Y cómo no, es posible personalizar la vivencia estándar: con visitas a medida, catas privadas y propuestas más sosegadas.
La relación con el turismo rural es cada vez más estrecha. «El visitante compra a menudo una escapada, no una cata aislada, y el vino funciona mejor cuando se integra en itinerarios. De hecho, en la Comunitat, como producto turístico se articula en rutas y catálogos con packs, gastronomía y propuestas combinadas todo el año», indica Lidón. La desestacionalización es real y este turismo no se concentra solo en vendimia. Según Teresa Lidón, «en la provincia, las épocas de más demanda son primavera (de abril a junio), por el clima; final de verano y otoño (de septiembre a noviembre), momento para participar de la vendimia y disfrutar de los colores y actividades del campo; y agosto, por ser el mes vacacional por excelencia en el que mucho público de costa busca un plan de interior de mediodía o día completo».
Para saber más...estos son los tipos de vino de la IGP Castelló
- Tinto
Fase visual: Color de buena intensidad, con predominio de los tonos rojizos.
Fase gustativa: Abundante, con buen equilibrio y estructura. Largo postgusto.
Fase olfativa: De buena intensidad y cargada de fruta. Limpia y agradable.
- Tinto envejecido
Fase visual: Predominio de tonos rojizos de buena intensidad habitualmente dominado por los tonos cubiertos, excepto en los vinos de larga crianza donde presentarán características cromáticas propias de dicha elaboración.
Fase gustativa: Sabrosa y bien estructurada, largo postgusto y buenas sensaciones retronasales.
Fase olfativa: Equilibrada entre fruta y madera, intensa, limpia y agradable.
- Blanco
Fase visual: Predominan los tonos amarillos pálidos.
Fase gustativa: Buena acidez, vinos frescos y afrutados. Buena persistencia.
Fase olfativa: Limpia y de buena intensidad, dominan sensaciones de fruta.
- Blanco fermentado en barrica
Fase visual: Predominio de tonos amarillos intensos que pueden llegar a tonalidades características del proceso de elaboración y/o crianza.
Fase gustativa: Amable y sabrosa, equilibrada y con largo postgusto.
Fase olfativa: Buena fruta pero con las notas clásicas que aporta la madera al conjunto del vino.
- Rosado
Fase visual: El color está comprendido dentro de las diferentes tonalidades rosáceas.
Fase gustativa: Equilibrado respecto al azúcar - acidez.
Fase olfativa: Aromas florales y a frutas rojas.
Una persona recoge uvas de una cosecha. Agustín Pastor. / Mediterráneo
- De licor
Fase visual: Tonalidades propias de la variedad de elaboración, tendiendo de color rubí a teja según edad.
Fase gustativa: Untuoso, sabroso y regusto a fruta madura.
Fase olfativa: Aromas dulces, a pasas, alcohol, moscatel.
- De uvas sobremaduras
Fase visual: El color abarca desde el ámbar al caoba, y también caramelo.
Fase gustativa: A la entrada en boca la burbuja se funde cremosamente y difunde ampliamente frescura y acidez equilibrada.
Fase olfativa: Gran intensidad y complejidad aromática y riqueza de delicados matices afrutados y pasas.
- Espumoso de calidad
Fase visual: El color es similar al de los vinos tranquilos y dependerá de la variedad de elaboración. Cabe valorar las burbujas: tamaño, formación del rosario, formación de la corona en la superficie y persistencia.
Fase gustativa: A la entrada en boca la burbuja se funde cremosamente y difunde ampliamente frescura y acidez equilibrada.
Fase olfativa: La complejidad es similar a los vinos tranquilos. Cabe destacar aromas afrutados en jóvenes y a levaduras frescas y panadería los de crianza en botella.
- De aguja
Fase visual: Se adecuará a las características ya descritas, según sean blancos, rosados o tintos.
Fase gustativa: Ligeros y frescos.
Fase olfativa: Aromas varietales.
elperiodicoMediterraneo
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