Parce que je crois en l’avenir de notre village, j’ai décidé de me représenter à vos côtés pour les ÉLECTIONS MUNICIPALES 2026.
Natif de Pinet et amoureux de notre village, je m’y investis depuis plus de 32 ans en tant que bénévole dans deux associations locales, dont l’une où je suis encore engagé aujourd’hui.
Cet attachement m’a naturellement conduit vers la vie municipale : 11 ans comme conseiller municipal, puis 5 années comme Maire.
Mon cap est resté le même : servir tous les Pinetois, dans l’unité et pour l’intérêt général.
Maire de terrain, j'ai tenu et je tiens à rester proche de vous, présent dans chaque animation, chaque manifestation, chaque assemblée.
Un Maire à l’écoute des Pinetois, lors des rendez-vous individuels, des rencontres de quartier ou tout simplement au coin d’une rue…
Pour concrétiser nos projets, je suis allé défendre nos dossiers et chercher des financements. Résultat : Pinet a avancé, sans alourdir nos finances.
Malgré un mandat plus court, nous avons mené de beaux projets, réalisé de belles infrastructures, mené de belles actions.
Nous avons surtout su retisser du lien avec les Pinetois et redynamiser notre village, toujours dans un seul objectif : le bien-être et le bien-vivre à Pinet.
Avec nos agents municipaux, véritables piliers de la commune, nous avons amélioré leurs conditions de travail et créé le COS , un geste de reconnaissance attendu et mérité.
Je n’ai jamais fait de politique. Tout ce que j’ai entrepris, je l’ai fait avec coeur. Mon seul moteur est l'amour de notre village et la volonté sincère d'agir pour l'intérêt collectif.
Avec une équipe unie, engagée et de proximité, nous avons représenté fièrement notre village auprès de nos partenaires.
Notre slogan de campagne, « Une équipe soudée, à l’écoute, de terrain et dynamique », a pris aujourd’hui tout son sens.
En effet, l’ENSEMBLE DES ELUS de la majorité a décidé de me suivre et de m’accompagner en tant que candidats pour les élections municipales de 2026.
C’est donc avec fierté, humilité et détermination que je vous annonce officiellement ma candidature aux élections municipales de 2026.
Merci pour la confiance que vous m’avez accordée. ENSEMBLE, écrivons une nouvelle page de l’histoire de Pinet.
J’attends vos idées, vos retours, et votre soutien pour continuer cette belle aventure collective.
Camps arrancará su campaña contra Mazón en 'casa' del president
El expresidente del Gobierno valenciano inicia su particular camino para recuperar el control del PP valenciano en Alicante, feudo de Carlos Mazón, el próximo 5 de septiembre, y en un vídeo publicado en sus redes explica que ha tomado esta decisión “para hacer las cosas a favor de los valencianos”
Francisco Camps en la rueda de prensa tras ser absuelto por la Audiencia Nacional en el 'caso Gürtel'. Rober Solsona (Europa Press)
Carlos Navarro Castelló
València —
22 de agosto de 2025 22:25 h
Actualizado el 23/08/2025 05:30 h
El que fuera presidente del Gobierno valenciano con abultadas mayorías absolutas entre los años 2003 y 2011, Francisco Camps, ha anunciado en sus redes sociales el inicio de su campaña para arrebatarle a Carlos Mazón el liderazgo del partido. Y lo hará el próximo 5 de septiembre en Alicante, feudo del actual jefe del Consell y presidente del PPCV, con un acto que tendrá lugar a las 20.00 horas y que él mismo ha bautizado como “cena de inicio de campaña”.
Camps, de hecho, está centrando gran parte de sus esfuerzos en la provincia alicantina, donde ya ha realizado actos importantes. Toda una declaración de intenciones teniendo en cuenta que actualmente es el único territorio de la Comunitat que, aunque con dificultades, sigue controlando Mazón. Así, por ejemplo, el pasado a finales de julio presentó a su equipo de campaña también en Alicante.
Ante la parálisis de Génova que está dando aire a un Mazón totalmente amortizado tras el desastre de la DANA y con el congreso regional sin convocar, el expresidente valenciano se lanza así a la reconquista del PP valenciano, desoyendo las voces internas del partido que le venían advirtiendo de que en el actual contexto no tocaba dar el paso.
Y es que, la dirección nacional de los populares no quería verse en la disyuntiva de elegir entre mantener al presidente que estaba de comida en El Ventorro mientras sus conciudadanos se ahogaban el día de la riada o dar cobertura a un expresidente que, si bien quedó absuelto de numerosos casos de corrupción, ha visto como algunos de sus más estrechos colaboradores han acabado condenados, cuando no incluso en prisión. Los casos más sonados han sido los de sus exconsellers Víctor Campos, Rafael Blasco, Milagrosa Martínez y Serafín Castellano. Por no hablar por proyectos ruinosos como la Fórmula 1, la Ciudad de la Luz, Sociópolis o las torres de Calatrava que costaron 15 millones y que nunca se llegaron a construir, por poner algunos ejemplos.
Con todo, Camps está convencido de que logrará hacerse de nuevo con el liderazgo del PP valenciano y ha publicado un vídeo en el que explica por qué ha tomado esta decisión. Cada frase del documento audiovisual es un dardo envenenado contra Mazón, incluido el uso del valenciano para lanzar el mensaje: “Queremos tener la oportunidad de volver a gobernar con la mayoría absoluta necesaria para darle al futuro de la Comunitat Valenciana todas las esperanzas y toda la fortaleza que se merece nuestro territorio. Nosotros, los ciudadanos de Castellón, València y Alicante, los valencianos, necesitamos una Generalitat Valenciana que esté en plena competencia desde el parlamento, desde la administración, para hacer las cosas a favor de los valencianos. Para tener fuerza dentro del territorio y para tener fuerza también fuera de la Comunitat Valenciana. Por eso el proyecto que estamos trabajando dentro del Partido Popular es un proyecto como siempre a favor de todos los valencianos”.
Un equipo con cargos en activo y de municipios afectados por la Dana
Para armar su equipo, Paco Camps ha echado mano de cargos en activo, mandatarios que lo acompañaron en su etapa de mayorías absolutas, pesos pesados en municipios afectados por la DANA y promociona a los jóvenes del PP entre sus filas, como una promesa de futuro. El expresidente se rodea de algunos miembros que formaron parte de las filas de Carlos Mazón cuando llegó a la presidencia del partido, y de otros que lo hicieron con su antecesor y mentor del president, como el exconseller Fernando Villalonga, responsable de Educación con Eduardo Zaplana y referente del 'aznarismo'.
El exmandatario ha confirmado como su núcleo duro a tres fontaneros del partido en su época, tres nombres que pueden provocar un buen roto en el partido porque conocen sus territorios íntegramente: la exalcaldesa de Alicante Sonia Castedo, el exjefe de gabinete de Alfonso Rus, Emilio Llopis o el exnúmero dos de Carlos Fabra en la Diputación de Castellón, Vicent Aparici. Los tres formarán su comité político.
La campaña la dirige Inés Peiró, concejal del PP en la Pobla de Vallbona (Camp de Túria), una apuesta que evidencia el peso que el expresidente está asumiendo entre cargos públicos en activo y la escisión en algunos municipios, como en el de la portavoz de Economía de Mazón, Mari Carmen Contelles.
El que fuera máximo dirigente del partido también ha reservado puestos clave para atender a la Dana en la composición de su equipo. Cuenta con pesos pesados en las zonas afectadas y con el abogado de una de las acusaciones populares en la causa judicial, Juan Chapapría, al que ha nombrado portavoz regional de la campaña. Le acompañan Emma Iranzo, exalcaldesa de Requena y Vicente Ibor, exalcalde de Paiporta, que serán Coordinadores Especiales para las Zonas Afectadas por la Riada.
ELS ANYS ANTERIORS ES DESTINAVEN 60.000 € DE MÀXIM
Subvenció 2025
Tabla con 2 columnas y 86 filas. Mostrando 1 resultados del término de búsqueda "Coves de Vinromà les". Ordenado de forma ascendente
Coves de Vinromà, les
55.744,67 €
APROBACIÓN DEL FONDO DE COOPERACIÓN MUNICIPAL PARA LA LUCHA CONTRA EL DESPOBLAMIENTO DE LOS MUNICIPIOS DE LA COMUNITAT VALENCIANA PARA EL EJERCICIO 2024.
"Otro despilfarro más de los gobiernos que echan por tierra lo que el anterior ha previsto y no lo consideran ya interesante", critican desde La Unió Llauradora, que afea al Consell actual no haber tomado el relevo del proyecto
Pinchazo del gran proyecto de innovación del campo valenciano: los cuatro agro-hubs caen en el olvido
La iniciativa, que s e presentó a bombo y platillo en el Palau de la Generalitat en 2022, pretendía construir centros de investigación y formación en Requena, Morella, Elche y Polinyà del Xúquer que iban a crear miles de empleos
VALÈNCIA. Dos de marzo de dos mil veintidós. Palau de al Generalitat. El anterior jefe del Consell, Ximo Puig, presenta junto a la entonces consellera de Agricultura, Mireia Mollà, las principales organizaciones agrarias y la aceleradora Innsomnia, el megaproyecto que revolucionaría la investigación y la innovación en el campo valenciano. Se trataba de la puesta en marcha de cuatro agro-hubs, cada uno enfocado en una actividad del sector agrícola puntera en su región, y que se enmarcaba dentro de la iniciativa la Digitalizadora Agraria.
Pero a aquella puesta en escena, acompañada de una celebración claramente prematura, le ha seguido un silencio sepulcral durante tres años. De aquel anuncio a bombo y platillo nada se sabe a día de hoy. El megaproyecto de los cuatro agro-hubs ha corrido la misma mala suerte que otras iniciativas al quedarse guardado en el baúl de los olvidos. "Otro despilfarro más de los gobiernos que echan por tierra lo que el anterior ha previsto y no lo consideran ya interesante", critican desde La Unió Llauradora, que afea al Consell actual no haber tomado el relevo del proyecto para el que la Generalitat había anunciado la inversión de seis millones de euros.
Sin embargo, la aceleradora Insomnia destaca que el problema no reside en la gestión de ninguno de los dos gobiernos autonómicos, sino en las expectativas que se generaron por parte del Gobierno al anunciar que habría un PERTE Agroalimentario que finalmente lanzó el Ministerio de Industria en lugar del de Agricultura. "Aquel proyecto no salió porque se iba a hacer al amparo del PERTE Agroalimentario, pero al hacerlo el Ministerio de Industria solo acogía proyectos desde su fase industrial de los alimentos, dejando fuera la parte agrícola, que era lo que se diseñó", explican.
Después de que el PERTE fuera lanzado por la cartera de Industria, la Generalitat trató de captar fondos europeos mediante otras vías o bien con la esperanza de un PERTE que sí contemplara toda la cadena productiva, incluyendo la fase primaria del campo. Sin embargo, la tentativa se quedó sólo en eso, mientras que una parte importante de agricultores valencianos se quedaron esperando la construcción de esos agro-hubs que, en muchos casos, generaron una gran expectativa por las sinergias que podía generar, así como atracción de inversiones y nuevos puestos de trabajo. De hecho, el proyecto de la Digitalizadora Agraria planteaba crear casi 6.000 empleos en total repartidos por varias comundiades autónomas a través de los fondos Next Generation.
Estos agro-hubs, que se iban a ubicar en las localidades de Morella, Requena, Polinyà del Xúquer y Elche, se iban a especializar en ganadería, viticultura y enología, agricultura mediterránea y gestión del agua, respectivamente. Estos centros de innovación debían estar liderados por la Asociación Valenciana de Agricultores (AVA-ASAJA), La Unió de Llauradors i Ramaders, Cooperatives agro-alimentàries Comunitat Valenciana y Jóvenes Agricultores ASAJA-Alicante.
Foto: CLYGAL
La iniciativa 'Digitalizadora Agraria', que fue anunciada por el anterior Consell como un proyecto a las puertas de ser prácticamente una realidad, aspiraba a aglutinar una inversión de hasta 500 millones de euros y con los que se podrían crear hasta 5.431 puestos de trabajo, fundamentalmente centrados en mujeres y jóvenes en el mundo rural de 203 municipios.
El objetivo de la propuesta consistía en mejorar la competitividad, sostenibilidad, trazabilidad y la seguridad alimentaria a nivel nacional, con la participación de más de 6.000 agricultores y ganaderos, cooperativas, y agroindustrias de siete comunidades autónomas, entre ellas la Comunitat Valenciana.
En aquella presentación de Puig en el palau, el entonces jefe del Consell agradeció el trabajo realizado por el centro tecnológico Ainia y por el hub de innovación Insomnia, por impulsar la iniciativa, así como por los alcaldes y alcaldesas de los municipios que participaban en el proyecto, y a los representantes de organizaciones agrarias y cooperativas, que también formaban parte del ecosistema agroalimentario. Y lo cierto es que ya se habían realizado estudios y analizado las ubicaciones que tendrían estos cuatro agro-hubs, algo que suscitaba especial interés sobre todo a los propietarios de terrenos que podían verse afectados.
Líderes mundiales y cursos de formación
Una de las promesas que acompañaron al anuncio de estos cuatro agro-hubs era que serviría para reunir a líderes mundiales del sector. La Universidad Politécnica de Valencia impartiría en Requena cursos para el manejo de drones agrícolas, así como para el uso de tecnología digital, con una visión internacional de los desarrollos que se están produciendo en otros países del norte de Europa, Israel, Asia o Latinoamérica.
Imagen aérea de Requena -
Foto: Turismo Requena
El megaproyecto estaba lo suficientemente avanzado como para que ya se hubieran determinado las ubicaciones. El hub de Requena se había proyectado en el polígono de El Rebollar y se especializaba en la agricultura continental, con especial incidencia en la viticultura. El proyecto establecía inicialmente una extensión de unas 50 hectáreas para campo de pruebas que estarían gestionados por la Federación de Cooperativas Agroalimentarias.
El hub de Morella, por su parte, se iba a especializar en ganadería y forestal bajo la gestión de La Unió. El de Polinyà del Xùquer se instalaría en la Finca Sinyent de AVA y experimentaría en agricultura mediterránea, mientras que el de Elche, gestionado por Asaja-Alicante, pretendía avanzar en la gestión del agua con las últimas tecnologías digitales.
El proyecto iba a contar inicialmente con una red de seis hubs al sumar los Rural Innovation Hubs de Carmona (Sevilla), especializado en aceite de oliva, y el de Barrax (Albacete). En estos agrohubs se pretendía experimentar y formar a los agricultores en la digitalización del sector agrario con tecnologías como la inteligencia artificial, la sensórica a través del internet de las cosas, la robotización, los drones, el blockchain, el mantenimiento predictivo, la analítica de datos, los tractores inteligentes o la realidad aumentada, entre otros avances.
Además, la Digitalizadora Agraria contaba con un pool de grandes empresas tecnológicas, importantes actores del sector agroalimentario y una amplia capilaridad de cooperativas y explotaciones agrarias y ganaderas ubicadas en Comunitat Valenciana, Andalucía, Castilla-La Mancha, Murcia, Castilla y León, Cataluña y Madrid.
Entre ellas destacaban AgroBank, entidad financiera líder en el sector agroalimentario y del mundo rural en España, del grupo CaixaBank; Telefónica de España a través de su área de Telefónica Empresas; la estadounidense Esri, líder mundial en Sistemas de Información Geográfica (GIS); la firma japonesa de tractores y maquinaria agrícola Kubota; el líder de drones agrarios chino DJI a través de su filial ASDrones; la empresa Asdron Spain especializada en agricultura de precisión; la multinacional italiana Sipcam especializada en protección de cultivos y bioestimulantes.
También se unió Agerpix, con soluciones digitales a medida; el grupo de certificación internacional líder en el mundo Kiwa; la empresa de soluciones digitales para cultivos de alto valor Fede; Grupo Gimeno, con sus unidades de negocio especialistas en agua, residuos, energía y digitalización; la firma de gestión del agua y residuos Facsa; la compañía Vainsa con soluciones de gestión inteligente de explotaciones agrarias y de infraestructuras hídricas; VisualNACert, la plataforma tecnológica de soluciones digitales para la agricultura o el grupo de ingeniería Grupotec especializado en energías renovables así como en valorización y eficiencia energética. La Politécnica de Valencia debía actuar como centro tecnológico y formativo, aportando la parte de I+D+i en el ámbito agroalimentario